miércoles, 31 de octubre de 2007
Copy paste: Los tips de Dan Gillmor
Cinco cosas muy relevantes que dijo Gillmor, mencionadas por Camus, las resumo aquí. Coyunturalmente hablando, son relevantes y sirven para analizar, por ejemplo, la nueva sección de blogs de El Mercurio y el rediseño 2.0 wannabe del sitio de La Tercera:
1. Los medios son una conversación permanente entre quienes los escriben y sus autores.
2. No obstante, los medios tradicionales que dicen conversar con sus lectores o auditores, fallan en algo importante: no saben escuchar.
3. Algo que sí han hecho los blogs y "muy bien".
4. Hay que comenzar a experimentar con los nuevos medios, porque es barato y simple de hacer.
5. Colabora y toma riesgos.
lunes, 29 de octubre de 2007
Cuándo van a atinar con Sename
Les dejo una nota, otra de tantas, sobre las voces que se alzaron y no fueron escuchadas a tiempo. El resultado: 10 niños muertos. DIEZ.
La tragedia de Puerto Montt y los antecedentes que no fueron considerados
OÍDOS SORDOS
La muerte de diez niños en un centro del Sename de Puerto Montt colmó de críticas a un servicio que parece colapsado por la demanda de la nueva Ley de Responsabilidad Penal Adolescente. Con documentos en mano, funcionarios y Gendarmería habían realizado sendas advertencias. Las principales críticas apuntan a la antigua dirección del Sename. Una historia que nadie quiso escuchar. Sigue leyendo
Un blog en papel
A ello se suma el rediseño de "La Tercera", que cambió ayer. No sin ciertos problemas para echar a andar la máquina, según me contaron en Copesa. El viernes por la noche el equipo que dirige Cristián Bofill se quedó hasta la hora del "quetejedi" para resolver los cachos del nuevo sistema de diseño y diagramación en el que los periodistas son asistidos por gente del área de diseño. Habrá que medir el resultado en un tiempo más.
Mándale un mail a Cristina Kirchner

A estas alturas de la noche ya está confirmado lo que ya se suponía: Cristina Fernández de Kirchner ganó las elecciones presidenciales en Argentina. Digan adiós a la era del cordero con Malbec y bienvenido el período de las carteras Vuitton y vestidos de diseñador. Quien quiera felicitar o putear a CFK puede escribirle al gmail que ocupó para atender a la prensa y negar entrevistas. Apúrate. De seguro mañana el gmail de fachada del ex jefe de prensa de La Rosada Miguelito Núñez o quien diablos haya sido el que respondía desde esa casilla quedará inactivo y el fantasma del mail volverá a tener nombre, apellido y flamante cargo con Cris.
prensacfk@gmail.com
Hiper Saieh

Crédito: Alejandro Olivares, The Clinic
- EL TRASFONDO DE LA COMPRA DE UNIMARC Y EL NUEVO DESAFÍO DEL EMPRESARIO
Doce años demoró Álvaro Saieh Bendeck en concretar su anhelado ingreso al mundo del retail. Aunque los números son auspiciosos, detrás del negocio también habría una declaración de principios anticoncentración y una apuesta por aumentar la influencia y el poder del clan familiar
"Alvaro, tienes que decir que no te metiste en esto para ser el tercero, sino para ser el primero". Según testigos de la reunión, Francisco Javier Errázuriz hablaba más rápido que de costumbre. Excitado por concretar la venta de Unimarc al holding de Álvaro Saieh Bendeck, y sin prestarle mucha atención a la carne de wagyu y los "rolls" de sushi dispuestos en la mesa de su anfitrión, Fra Fra iba a la carga seseando a mil por hora.
Era la noche del sábado 20 de octubre y desde su asiento en el piso 22 del flamante edificio de CorpGroup, en calle Rosario Norte 660, en Las Condes, Álvaro Saieh, siguiendo su máxima favorita, "por sus obras los conoceréis", le exigió prudencia: "Mejor no especular. Es un proceso que está recién comenzando. Que sean los hechos los que hablen por sí solos", habría replicado, cortante.
El empresario, accionista mayoritario de Copesa y presidente del holding que agrupa a CorpBanca, CorpVida y CorpArtes, había esperado más de una década para concretar su entrada al mundo del retail, un sector dominado hasta ahora por Nicolás Ibáñez, con D&S y su cadena Líder, y Horst Paulmann, con Cencosud. Había que ir despacio.
El negocio se comenzó a gestar a fines de septiembre, cuando Saieh entendió que era altamente improbable que el Tribunal de la Libre Competencia autorizara a Cencosud a adquirir la cadena de supermercados de Errázuriz. De hacerlo, según el tribunal, se concentraría aún más el rubro.
Sumando y restando, Saieh se interesó por Unimarc por la misma razón que Paulmann y su hombre de confianza, Laurence Golborne, estaban en tratativas con Errázuriz desde enero.
Unimarc posee un 2,48% del mercado, por debajo de supermercados como Montserrat o Rendic, pero cuenta con 41 locales, algunos de ellos con ubicación estratégica, y suma casi la misma cantidad de metros cuadrados que las cadenas Tottus y San Francisco, ambas propiedad de Falabella. O sea, con una buena administración, la cadena sólo podría crecer, el verbo favorito de Saieh.
Con estos antecedentes a la vista, vio que era el momento, telefoneó a Errázuriz y le propuso concretar un trato que habían estado a punto de cerrar en 1995, pero que "no se materializó por distintos factores", recuerda un colaborador suyo de la época.
"En ese tiempo, Álvaro entendió que la llegada de bancos extranjeros a la plaza era imparable. Entonces había varias opciones: asociarse con ellos, como hicieron los Luksic, o vender. Él tomó una vía propia, sabiendo que a la larga el camino sería la convergencia banca-retail y el negocio de las tarjetas", dice un amigo de larga data del empresario.
"En todo caso, un actor relevante no puede tener menos de un 10% de participación de mercado en el rubro", agrega, aludiendo a que el trato que cerraron Saieh y Errázuriz cerca de las seis de la mañana del domingo 21, en el edificio de Rosario Norte, es sólo la punta del iceberg de su desembarco en el sector. Y una de las opciones del empresario para llegar a ese porcentaje, explica un alto ejecutivo de D&S, es que salga a comprar a regiones. La otra alternativa es adquirir locales de San Francisco y Tottus, si el Tribunal de la Libre Competencia obliga a Falabella a desprenderse de ellos para aprobar la dilatada fusión con D&S. Algo que, de momento, importa poco en los cuarteles generales del holding de Nicolás Ibáñez. Allí apenas pueden disimular la sonrisa. Están felices porque le entró gente al camino a Cencosud, su hasta ahora más fiero contrincante. Y no cualquier gente.
LA PEREGRINACIÓN
A tanto llega la alegría en el Líder que apenas se supo la noticia del trato, Ibáñez partió de inmediato a las oficinas de Saieh para felicitarlo y darle la bienvenida al rubro "almacenero". Lo mismo hizo el jueves, cuando se topó en la cena anual de la Sofofa con el amigo y socio de Saieh, Jorge Selume. "Hola, colega", bromeó.
Como lo cortés no quita lo valiente, otro que visitó a Saieh fue Horst Paulmann. Claro, que se tomó su tiempo antes de saludarlo, con los dientes apretados, por su nueva adquisición.
Hasta hace poco más de un año, Saieh seguía haciendo negocios exclusivamente con sus socios de CorpGroup. Pero entonces, asegura uno de sus más cercanos asesores, dio un giro. "Soltó amarras y se concentró en solidificar los negocios de la familia", compuesta por su esposa, la arquitecta Anita Guzmán, y sus cinco hijos.
"En materia de negocios no debe primar el orgullo, sino la lógica", ha dicho el empresario. Siguiendo esa máxima, liquidó el año pasado las operaciones de CorpBanca en Venezuela, oficializó la creación de la Fundación CorpArtes, sumó nuevas radios a Copesa, y adquirió los hoteles Hyatt de Santiago, el Four Seasons de Buenos Aires y el de Carmelo, en Uruguay.
Su gesto más potente de reforzamiento del grupo familiar fue ubicar a los suyos en puestos clave del holding, para que sea la nueva generación la que tome las riendas de los negocios y no tenga inconvenientes cuando él ya no esté. Primero fue el turno de su hija mayor, María Soledad, quien encabeza CorpArtes, la entidad con que el clan pretende sentar las bases de su influencia en el mundo del cine y las artes. Luego hizo lo propio con sus hijos Jorge Andrés y Catalina. El 26 de diciembre del año pasado, en una ceremonia cargada de símbolos, Saieh congregó a medio millar de empleados de Copesa en el Hyatt y anunció su renuncia a la presidencia del conglomerado, designando a Jorge Andrés quien hasta entonces era vicepresidente como su reemplazante, y a Catalina como segunda de a bordo.
Ese día, Saieh se volcó al negocio que más le gusta: el bancario. "Ahí le entró el bichito por meterse en el retail", dice su asesor. ¿Uno de los motivos? "Álvaro es un enemigo de la concentración de mercado, porque le tocó vivirla en carne propia en el sector bancario". ¿El otro? Le gustan las lucas.
Por lo mismo, Saieh insiste en explicitar su interés por que en los negocios opere el mérito. También ha expresado su deseo por una sociedad ajena a los enclaves aristocráticos que discriminan por origen social, opción sexual y racial porque fue discriminado en el mundo de los negocios por su origen árabe. Es decir, su ingreso al mundo del retail es un negocio, pero también una especie de declaración de principios repetida asimismo por su hijo Jorge Andrés, uno de los encargados de cerrar la compra de Unimarc. De hecho, en una ocasión tuvo un duro intercambio de opiniones con el CEO de Falabella Juan Benavides porque le parecía "impresentable" la fusión de esa empresa con D&S.
"El convertirse en un tercer operador relevante ayudará a desconcentrar el negocio de supermercados, lo que siempre será beneficioso para la competencia. Sin duda, Unimarc será una buena empresa meritocrática", señalan en el entorno del empresario. Algo refrendado por el mercado y la autoridad: por su posición e historia, Saieh podría ser visto como una amenaza o una oportunidad; lo cierto es que tiene las espaldas financieras suficientes como para destrabar un mercado que hasta ahora se concentra en muy pocas manos, restándole competitividad, se asegura, y teniendo el control de los precios de prácticamente toda la población que compra en los supermercados.
Jorge Errázuriz, dueño del banco de inversiones Celfin una de las dos corredoras top de la bolsa , define la compra de Unimarc como un paso natural para Saieh, tomando en cuenta su historia familiar. Los padres del empresario, recién instalados en Chile se afincaron en Talca y crearon Casa Saieh, una paquetería que todavía existe. "El negocio le calza perfecto porque Saieh tiene gran sensibilidad con el mercado, sabe cómo llegar a los clientes y el éxito del retail está ahí", dice Errázuriz.
Su visión es compartida por otro que sabe comprar barato y vender caro: José Yuraszeck. "Es un actor atractivo, puede inyectar competencia", dijo a LND en la comida de la Sofofa el jueves por la noche.
LEVANDO ANCLAS
La trastienda del negocio implica esperar el resultado del análisis contable de Unimarc, pero cercanos al proceso por el lado de CorpGroup aseguran que la cifra a pagar por la cadena bordeará los 91 millones de dólares. Según Fra Fra, el monto apenas alcanzará a cubrir "las pérdidas acumuladas". Con el dinero también deberá solventar las costas de la gran cantidad de juicios laborales que los trabajadores de la cadena mantienen con él.
Ante este escenario poco favorable, la movida magistral de Saieh fue contratar a un boy de Ibáñez, Juan Pablo Vega, quien tiene gran experiencia en estas lides, pues se hizo cargo de las operaciones de D&S en un país difícil como Argentina. El ejecutivo, además, hizo prácticamente toda su carrera en la cadena y en el último tiempo estuvo a cargo de Ekono, sin contar que era muy cercano a Nicolás Ibáñez y a su segundo, Enrique Ostalé. Pero la oferta de Saieh, advierten en D&S, superó con creces lo que estaban dispuestos a ofrecerle a Vega para que se quedara. Así, el jueves el ejecutivo ya se paseaba por CorpGroup esperando que le habilitaran su oficina para instalarse a la brevedad. El día anterior, su nuevo jefe había recibido al presidente de la Asociación Gremial de Industrias Proveedoras, Vasco Costa, y a Rodrigo Errázuriz, gerente de Graneles de Chile, empresa de Gonzalo Vial Concha, el hijo del dueño de Agrosuper.
A ambos les habría manifestado que espera de ellos el mismo trato que le dispensan a los grandes supermercadistas. El requerimiento de Saieh no es menor: son conocidas las historias de presiones que los grandes como Líder y Jumbo han ejercido sobre los proveedores para tener las mejores condiciones de compra, en desmedro de los chicos. Los proveedores le habrían dado su palabra de que así será.
Despejados los primeros obstáculos para comenzar a operar en el retail, el clan Saieh espera tomar el mando de la cadena de supermercados como máximo de aquí a fin de año.
El empresario está consciente de que podrá maximizar la capacidad ociosa que hasta ahora Unimarc ha tenido por la mala gestión de "Fra Fra". En el paquete de compra entran 19 locales de propiedad de Unimarc y otros 22 que el grupo continuará arrendando. No descartan tampoco aumentar su participación de mercado comprando otros supermercados y ya se sabe que la casa matriz será el supermercado Unimarc de Las Tranqueras, en Vitacura, donde se proyecta aumentar en dos pisos la altura del edificio con la idea de desarrollar algún tipo de proyecto mixto. Una opción es instalar en ese punto de atractivo inmobiliario una sucursal de CorpBanca o, quién sabe, ¿un hiper Saieh?
Los magnates que financian la campaña Patagonia sin Represas
Adoran lanzarse en balsa por el río Futaleufú y pescar en el Baker. Recorren el planeta buscando mecenas para oponerse a megaproyectos que atentan contra el medio ambiente. Aaron Sanger, Jacob Scherr, Robert Kennedy Jr., Alan y Donald Weeden y Douglas Tompkins, entre otros, son artífices de una batalla de millones de dólares. Sigue leyendo
500, lleve a 500
Salu2 a todos ustedes que hacen posible esta bodega.
Sergio Díaz López, ex CNI y pieza clave de la seguridad de Líder
El “sucio” de D&S
El experimentado agente aplicaría el “know how” que obtuvo en los organismos represivos de la dictadura para cuidar la seguridad de las tiendas de D&S. Aunque pesa sobre él una condena por el asesinato de un militante del PC en 1975 y suma varios procesamientos por violaciones de los derechos humanos, la familia que controla el mayor holding de supermercados le confía incluso la seguridad de sus hogares. Sigue leyendo
domingo, 28 de octubre de 2007
El lobby de Bernardo Matte

Milímetro a milímetro cuidó la Sofofa los detalles de la Cena Anual de la Industria, el jueves en CasaPiedra. Se tomaron el trabajo, por ejemplo, de analizar sesudamente dónde sentar a cada uno de los invitados. Así se pudo ver al ministro de Obras Públicas, Eduardo Bitrán, cenando al lado del presidente de los concesionarios, Herman Chadwick, con quien ha tenido varias diferencias. Pero la escena más llamativa fue ver sentados juntos al trío clave en el futuro del proyecto HydroAysén: el presidente de Colbún, Bernardo Matte, al centro, flanqueado por la ministra de Medio Ambiente, Ana Lya Uriarte, y el titular de Energía, Marcelo Tokman, a su derecha. “Esa disposición en la mesas se hizo para que los invitados acercaran posiciones”, confidenciaron en la Sofofa.
Durante la cena, los tres conversaron animadamente. Más tarde, Uriarte aseguró que entre los temas no estuvo el megaproyecto en Aysén. “No hablo sobre un proyecto con su titular”, sostuvo. Pero el menor de los Matte sí tenía ganas de tocar el tema. Por eso se quedó hasta el final y se acercó a saludar a cada autoridad presente, Michelle Bachelet incluida. Y sí habló de las represas con Bitrán. “Nos interesa que se haga este proyecto”, le confesó el titular del MOP. “Por eso estamos preocupados de la ofensiva de los ambientalistas”, agregó. Minutos después, Matte salió de CasaPiedra con una sonrisa de satisfacción y evitando hablar con la prensa.
La “asesoría” de Enríquez-Ominami a Moulian

Vasco Moulian, el director de teatro y ejecutivo de Canal 13 que anunció esta semana su intención de postular a la alcaldía de Santiago, recibió hace pocos días una inesperada asesoría: la de Marco Enríquez-Ominami, con quien se reunió el viernes 19 de octubre en el Café Starbucks de Isidora Goyenechea para hablar de sus posibilidades políticas. “En la reunión (gestionada por el periodista Juan Pablo Moreno, ex hombre de confianza de Joaquín Lavín) hablamos 90% de política y el otro 10% de un proyecto para el canal, unas miniseries. De su distrito, de ser diputado, de cómo hacerlo bien porque la gente joven genera expectativas y se puede cumplir”, cuenta Moulian, quien conoce al diputado PS desde sus años escolares, cuando éste último estudiaba en la Alianza Francesa y el actor merodeaba ese colegio para visitar a una polola. Después vovieron a verse cuando trabajaron juntos en la película de Enríquez-Ominami “Bienvenida, Cassandra”, en la cual Moulián participó como actor.
Claro que el municipio que ocupa Raúl Alcaíno no es la única carta que analiza el subgerente del área infantil de UCTV y fundador de Independientes en Red. “Santiago es una posibilidad, al igual que La Florida”, admite Moulian, quien ha visitado varias veces la comuna y se ha reunido con el edil UDI, Pablo Zalaquett. “Él quiere ser diputado y estaría dispuesto a dejar la alcaldía para asumir la carrera parlamentaria”, explica el actor, sin cerrarse a la posibilidad de postular él mismo al Congreso “si los cupos para alcalde están llenos”.
Piñera se sumerge
Los socios invisibles de Lamarca Jr.
Lo que no contó el joven emprendedor es que en el proyecto lo acompaña un heterogéneo grupo de socios, que participan del negocio a condición de mantener un bajo perfil. Entre ellos están el productor Nicolás Achurra, sobrino de Adolfo y Andrés Zaldívar; Maximiliano Raide, presidente del grupo Jóvenes Líderes; Raimundo Cabrera, hijo del embajador de Chile en el Vaticano; Pedro Pablo Cabrera, y Felipe Cordero, hijo de Luis Cordero, ex director de TVN y uno de los fundadores del gremialismo. Dios los cría...
viernes, 26 de octubre de 2007
Agustín Ewdards tiene blog
jueves, 25 de octubre de 2007
Prohibido el blog que no tenga aval
-Cada bloguero deberá registrarse en una empresa editorial que sirva de aval de los contenidos publicados.
-Cada bloguero deberá contar con un periodista que hará las fuunciones de editor de los contenidos del blog. El periodista deberá estar acreditado como tal en los organismos competentes.
-Cada bloguero será sancionado penalmente si en su blog se publican contenidos difamatorios, según las leyes italianas.
miércoles, 24 de octubre de 2007
Incendios, mentiras y abusos de niños
1. Más grave es el caso de L.A. En 2003 fue violado al interior de la Casa 1, donde viven los menores de mayor peligrosidad. El chico hizo la denuncia cuando fue sorprendido apaleando a uno de sus agresores. Hoy, explica un educador, L.A. es parte de los menores que actúan como mujeres para el resto de los internos. En la jerga juvenil se los conoce como "los huecos" o "las señoras" y hay una decena de ellos en Antuhué. Usan ropa ajustada y hablan con un tono marcadamente femenino.
2. Hace tres semanas un menor tomó aguja e hilo y se cosió toda la boca. Aunque fue un acto de reclamo por la mala calidad de la comida, dejó en evidencia el profundo daño que le ha producido el encierro y la soledad.
3. Como medida rehabilitadora, al interior de una casa un menor sigue un taller artístico. Tiene 17 años y los educadores le han pasado un dibujo de Tribilín para que lo coloree. Mientras pinta, fuma un cigarro y cuando termina, pide más material. "No hay más" le responden. Se levanta y acompaña a otros dos que ven televisión. O pintar monos o ver tele. "No hay nada más que hacer", dice el joven.
El reportaje fue publicado en The Clinic el 26 de mayo de 2005.
Por su parte en "Campo de concentración para niños", un trabajo del año 2003 si mal no recuerdo, los periodistas de Siete+7 Juan Andrés Guzmán y Daniela Mohor demostraron cómo el sector de menores del presidio de Puente Alto era una escuela del crimen y la violencia. Relataron escenas de niños convertidos en bacinicas, obligados a abrir la boca y recibir la orina de otros niños agresores; de chicos forzados a decir que les gustaba mientras eran violados, y otras atrocidades que permitieron comprender entonces la trastienda del perfil del "Tila", el psicópata de Las Condes, y cuál era el trato de Gendarmería a los menores infractores de ley.
En la última edición de Capital, Patricio Navia dedica su columna al Informe Anual de Derechos Humanos de la Universidad Diego Portales (descarga en formato PDF). A raíz de esta columna, Navia recuerda en su lista de correos "El Referente" que los problemas en las cárceles y centros de detención en Chile han sido denunciados repetidamente en dicho estudio anual. "Pero mientras Gendarmería y el Ministerio de Justicia sigan siendo feudos del Partido Radical Social Demócrata -agrega- resulta difícil imaginar cambios sustantivos. Gendarmería ha hecho noticia mucho más por escándalos y contratos de asesorías a altos personeros políticos de la Concertación (incluidos naturalmente miembros de la familia concertacionista) que por reformas que mejoren la calidad de vida, respeten la dignidad de los detenidos y contribuyan a su reinserción saludable en la sociedad. Las cárceles se han convertido en universidades del crimen y, después del trágico incidente de Puerto Montt, parece que -de una forma no intencionada pero certera por omision e irresponsabilidad de las autoridades- en Chile hemos también reinstaurado la pena de muerte".
Si Gendarmería y Justicia han estado en manos del PRSD, como explica Navia, Sename ha sido patrimonio de la DC en sus últimas tres administraciones: Delia del Gatto, Paulina Fernández y, el actual, Eugenio San Martín. Casos dramáticos se registran en cada una de ellas (para ser justos, también en las previas). Desde el actuar de Del Gatto en el caso Spiniak, pasando por las condiciones extremas de muchos de los centros de Sename, denunciadas por los funcionarios cuando se fueron a paro por la implementación de la Ley de Responsabilidad Juvenil, así como las denuncias que pesan sobre algunas de las "entidades colaboradoras" de Sename que reciben subsidio para su trabajo con menores. Los antecedentes están a la mano. No podemos venir a sorprendernos ahora. Si uno los revisa llega a una conclusión cruel: en Chile los niños que el Estado debe proteger son ciudadanos de cuarta categoría. Un amigo dice que se debe a que los niños no votan.
lunes, 22 de octubre de 2007
Con femicidio político y todo, no andamos tan mal
Con Néstor Kirchner se va un presidente que bien merecería estar en la Guía Guinness. Rompió varias marcas en sus cuatro años de mandato. Algunos de esos récords batidos son polémicos, otros discutibles y algunos indiscutibles. El 10 de diciembre, cuando deje la Casa de Gobierno, Kirchner habrá roto uno más: le ganó a todos los que apostaban a que se presentaría a un nuevo mandato. Además, ha sido el único presidente al cual le tuvo simpatía Hebe de Bonafini, la líder de las Madres de Plaza de mayo. Una por una, sus originalidades:
1) En cuatro años, jamás realizó una reunión del gabinete de ministros.
2) Es el presidente más rico de la Historia, según su declaración jurada.
3) En todo su mandato no dio conferencias de prensa.
4) Es el que más gastó en publicidad del Estado (este año, 100 millones de dólares).
5) Es el presidente que asumió con la menor cantidad de votos (22%).
6) Es el único de la Historia argentina que eligió a su esposa como candidata y sucesora.
7) Es el presidente que más rápido descabezó una cúpula militar.
8) Es el que mantuvo mayor imagen positiva durante todo el mandato.
9) Es el único presidente que dio la Patagonia argentina.
10) Y el único que tuvo crecimiento económico 'récord' durante toda la gestión.
"Femicidio político": Las cartas lo presagiaron Michelle

El "cosmobiólogo" tiene a su haber vaticinios acertados como "el triunfo en segunda vuelta del Presidente Ricardo Lagos en las votaciones de 1999, y el 53% obtenido por Bachelet en la última elección presidencial", pone la periodista que hizo el artículo y pregunta:
-Hay gente que dice que a Michelle Bachelet le falta carácter para gobernar, ¿Qué dice su carta astral con respecto a esto?
-Se aduce falta de personalidad en ella, porque es una persona tolerante, comprensiva, a veces, puede llegar a ser hasta permisiva, en circunstancia que su personalidad no guarda relación con esto. Ella tiene la gran propiedad de ser una precursora e innovadora, es una líder y una dirigente natural. Tiene una personalidad bastante fuerte, tal vez una de las características que confirma esto, es que ella va a retrotraer toda la atención del país hacia su interior, para desarrollar los planes y programas que más le convengan a la nación.
domingo, 21 de octubre de 2007
Peñailillo y el gabinete “ideal” del segundo piso
También suena fuerte la subsecretaria de Desarrollo Regional, Claudia Serrano, integrante de la Nueva Izquierda en el PS, como reemplazo de Ricardo Lagos Weber en la vocería. Pese a tener un bajo perfil y ser casi desconocida para la gente, Serrano adquirió cierta notoriedad el 21 de mayo, durante la cuenta anual de la Presidenta al país. En el acto, en el salón plenario del Congreso, fue enfocada insistentemente por las cámaras de la transmisión oficial debido a las promesas de Bachelet de mayor apoyo a la descentralización.
Según esta versión del "recambio generacional" en el gabinete, junto a Serrano y Peñailillo se integraría Edgardo Riveros o Aldo Cornejo. Ambas cartas se barajan como reemplazantes del secretario general de la Presidencia, José Antonio Viera-Gallo. De acuerdo a lo que indican en Palacio, para algunos miembros del segundo piso la dupla Peñailillo-Serrano sería la "fórmula ideal" para la segunda fase del Gobierno ante el temor del síndrome del pato cojo, pese a que ninguno de los dos tiene experiencia probada en la solución de conflictos políticos de envergadura. Algo que no sucede con Riveros ni Cornejo. Aunque de ser designado este último, tendría que renunciar a la Alcaldía de Valparaíso, dejando un puesto seguro para la Concertación con el riesgo que ello implica: perder el municipio a manos de la oposición.
El futuro de los diputados díscolos
Vientos de cambio soplan en la bancada de parlamentarios "díscolos". Desde hace un tiempo, el diputado PS Marco Enríquez-Ominami ha manifestado su desencanto con la clase política oficialista y el desempeño de sus colegas de la Cámara, a muchos de los cuales tilda de mediocres, por lo que ha expresado a su entorno la idea de repostularse en el distrito 10 como independiente. Enríquez-Ominami no es el único en barajar una candidatura a la izquierda de la Concertación. Su correligionario Sergio Aguiló y el PPD René Alinco han señalado su disposición a secundarlo como candidatos independientes. Enríquez y Alinco han sostenido intensas reuniones con la dirigencia del PC, encabezada por Guillermo Teillier, para levantar una candidatura presidencial ajena a la alianza de Gobierno. A ellos se suma el senador y "díscolo" por excelencia Alejandro Navarro, quien no se hace problemas en ocultar su deseo de ser presidenciable.
Con todo, Enríquez-Ominami aún no tendría la decisión tomada. Algo similar ocurre con Alinco, por lo que para el PPD el asunto es un dolor de cabeza porque en Aysén, se da el caso que existe la misma cantidad de votantes para diputados y senadores. Por eso la apuesta del parlamentario que odia las corbatas es quedarse en el PPD sólo si lo apoyan en su campaña para senador.
El “palo” a “El Mercurio” por el avisaje estatal
Entre las conclusiones de la comisión se indica que de los 5.200 millones de pesos que gastó el Ejecutivo en 2004 y 2005, 4 mil millones fueron a la televisión y 1.220 millones a prensa escrita.
"En televisión, la publicidad se concentró en TVN (50%), seguida a distancia por Canal 13 (15%), Megavisión (15%) y Chilevisión (10%). En la prensa, los principales destinatarios de la inversión publicitaria estatal fueron los diarios de la empresa El Mercurio (48%) y del grupo Copesa (29%). Ambos consorcios concentraron el 77%. Al diario La Nación sólo se destinó un 9%", se lee en el informe.
En éste, además, se pone énfasis en la "excesiva concentración de recursos provenientes de algunos ministerios (Hacienda, Mideplan, Ministerio Público y Justicia) en El Mercurio , lo que no tiene relación con las ventas ni con el número de lectores de este medio", y se agrega que " El Mercurio recibe casi el 90% de los recursos de Tesorería y cerca del 50% del avisaje de entidades estatales como Corfo, Conaf y Fonasa, a pesar de que el público de esta institución de salud corresponde a los estratos socioeconómicos medio-bajos, que no se ajustan al perfil de los lectores de dicho diario, según sus propias metas declaradas".
De Gregorio, el nuevo anfitrión de Insulza
viernes, 19 de octubre de 2007
La Vida de los Otros: Kirchner y la intervención de teléfonos de "Noticias"

Más
Los Mono - Promesas
"Los Mono" es un proyecto del talentosísimo Vicente Sanfuentes (aka Original Hamster). Lo armó por allá por 2004 como soundtrack para la serie infantil "Pulentos" pero el trato no se concretó. Una vez me encontré con él en casa de Leo Prieto y me comentó que pensaba presentarlo al Ministerio de Educación para ver si enganchaban con la idea de darle buena música a los niños. Por ceguera fiscal o quizá qué, tampoco prosperó el asunto. Pero resulta que ahora "Los Mono" son hit en Internet: el video realizado por Santiago Motion Graphics (Smog.tv) está entre los recomendados de YouTube y rota en MTV.
Hasta hace poco el disco estaba disponible gratuitamente, bajo licencia Creative Commons, en originalhamster.com Si vas y le escribes a Sanfuentes tal vez te lo mande.
jueves, 18 de octubre de 2007
No te lo mandaron a decir con nadie
El ministro Andrade tiene razón: El mercado laboral chileno es flexible
Por Iván Auger
En nuestro país hay una creciente presión de la derecha económica para flexibilizar el mercado laboral, a la que se añade una campaña de desprestigio del popular ministro del Trabajo, Osvaldo Andrade. En un artículo reciente en la revista Capital, titulado "Nuestra costosa inflexibilidad", el profesor de Economía Internacional de la Universidad de California, nacido en Chile, Sebastián Edwards, sostiene que "al interior de la Concertación el sector socialdemócrata está ganando influencia y poder, y que los aumentos de productividad y el crecimiento económico han pasado a ser objetivos de segundo plano. Ya no se habla de la experiencia danesa ni de su..."flexiseguridad".
Tanto es así que el ministro del Trabajo, Osvaldo Andrade, dijo que no es necesario flexibilizar el mercado laboral porque es el más flexible de los países que integran la OCDE, nuestros pares. Edwards concluye: "Yo no sé qué información está usando el ministro, ni con qué países nos está comparando. Pero lo que sí sé es que si se usan los indicadores habitualmente utilizados, y... si nos comparamos con los países avanzados que exportan "comodities" (al parecer no existe una palabra española), como Australia, Nueva Zelanda y Canadá, el resultado es desalentador".
En apoyo de esta crítica, cita el estudio del Banco Mundial "Ease Doing Business" (Facilidades para hacer negocios), en que nuestro país no está bien situado en el rubro "Empleando trabajadores". Sin embargo, no se menciona que en la calificación general de ese índice, que suma esa y otras 9 dimensiones, Chile tiene el lugar 33, entre 178 países, el más alto de América Latina, y que de los 32 que ocupan las primeras posiciones, solamente 20 tienen un mercado laboral más flexible que el nuestro (entre ellos, Puerto Rico).
Además, menciona estudios del Fraser Institute, una organización canadiense de tendencia libertaria, que también propugna la legalización de la marihuana y el derecho a portar armas y que se opone a las políticas públicas para combatir el cambio climático, como también, a estudios académicos de algunos destacados economistas.
El ministro Andrade es un político y abogado laboral criollo, y no un profesor de economía internacional. Sin embargo, su opinión de que el mercado laboral chileno es flexible tiene un fuerte respaldo de círculos de negocios internacionales. Nada menos que del Índice de Libertad Económica, que es elaborado por la Heritage Foundation, cuya presidenta honoraria es la ahora baronesa Margaret Thatcher, y el Wall Street Journal.
Nuestro país ocupa el lugar número 11 en ese índice de libertad económica (entre 157 países), En las Américas, somos el número tres. De los que no superan, solamente cinco tienen una mayor libertad laboral. Y este documento comenta a propósito de Chile:
"El mercado de trabajo opera bajo regulaciones de empleo flexible que incrementa el crecimiento de la productividad y el empleo. El costo no salarial para emplear un trabajador es muy bajo y despedir a un empleado redundante es relativamente sin costo. La flexibilidad del mercado laboral es una de las 20 más altas del mundo".
En realidad, ocupamos el lugar 12. Solamente nos superan, en las Américas: Estados Unidos y Trinidad y Tobago; en Asia Pacífico: Hong Kong, Singapur, Malasia, Tailandia, Australia y Nueva Zelandia; en Europa, Armenia, y en el resto, Arabia Saudí y Uganda. Y entre los países de la OCDE, somos el número 4.
La participación en la discusión de estos temas de gran importancia por parte de académicos debe citar toda la información relevante, ya que se supone que son expertos e imparciales. Y si lo hacen como ciudadanos que defienden posiciones ideológicas deben explicitarlo, lo que por desgracia no ocurrió en este caso.
En vez de perder el tiempo en fuegos de artificios, sería mucho más útil que se debatiera sí el sistema de flexibilidad actual es el más eficiente. Y tengo mis serias dudas de que lo sea. Con todo, ello no puede significar una disminución de los derechos de los trabajadores. La coalición gobernante está formada por social cristianos y social demócratas, y no por discípulos libertarios a lo Milton Friedman, que para imponerse requieren de gobiernos liberticidas.
Heil Nobel

Galardonado con el Nobel de Medicina aseguró que los blancos son más inteligentes que los negros. La conclusión viene de cerca: el tipo es blanco como la leche.
Las declaraciones del genetista estadounidense y premio Nobel de Medicina en 1962 James D. Watson van camino de levantar gran polvareda. El codescubridor de la doble hélice de ADN declaró al diario The Sunday Times que los negros son menos inteligentes que los blancos y que “todas nuestras políticas sociales están basadas en el hecho de que su inteligencia es la misma que la nuestra, mientras todas las pruebas muestran que no es realmente así”.Watson, de 79 años, es conocido en la comunidad científica internacional por sus controvertidas declaraciones. Hace algún tiempo sentenció que una mujer debería tener derecho a abortar en el caso de que los análisis preparto mostraran que su hijo iba a ser homosexual, según publica The Independent y El País.
(Tomado del sitio de María Paz, la conductora de noticias con "prominencia")
Wena Naty y el periodismo atrasado

El 23 de septiembre LND publicó ¡Wena Naty! El video de sexo escolar que sacude internet. Al día siguiente los canales de tv y los otros diarios se subieron a la pauta como si el tema hubiese sido un tremendo descubrimiento. Lo cierto es que el video ya circulaba en la red dos semanas antes y era motivo de masivos comentarios en foros, blogs y fotologs adolescentes (los nativos digitales, esos que leen pocos diarios y compran menos). Digo esto porque la misma noche en que el video fue subido a El Antro recibí un mensaje por messenger de Copano (Nicolás) contándome del asunto y al día siguiente propuse la pauta en LND. Recién salió la nota quince días después -la PRIMERA en la prensa de papel- y los otros medios tardaron aún más en reaccionar frente al suceso. Lo hicieron subiéndose a una pauta de otro medio tradicional. Jamás se dispusieron a legitimar las redes sociales de Internet como área de reporteo. Respondieron conservadoramente. Con la clásica receta: sicólogo y educador comentan los peligros de la red pero ninguno habló, sino hasta tiempo después, del fenómeno sociológico: de cómo "Wena Naty" es el reflejo de las formas de interactuar de los nativos digitales, de su relación con el otro a través de herramientas tecnológicas o de los alcances e impactos que pueden tener las redes sociales de Internet en la vida offline de sus usarios; demostrados en este caso por sus efectos negativos. Fuera de eso, el hecho que los otros medios sólo atisbaran a detectar un tema de relevancia como este debido a la publicación en un periódico dejó en evidencia que no están cachando nada de lo que ocurre en Internet. O que no les importa. Y eso, para quienes pretenden seguir teniendo audiencias, debiera ser un asunto MUY preocupante.
¡No seas payaso!

Mejor sé un "Payaso Sin Frontera". El domingo revista Mujer publicó una extensa nota donde cuenta la historia de Mikio Tsunekawa, un periodista y cineasta chileno que vive en Barcelona y además es miembro de esta curiosa organización que lleva sus narices rojas y zapatos enormes a lugares en conflicto para sacarle una sonrisa a los niños. Pese a que su nombre dice lo contrario Mikio, nieto de un fotógrafo japonés que se avecindó en Chile, del que ya les contaré algún día, es más chileno que los porotos con riendas. Fue compañero mío en la universidad y es un gran amigo.
Entre julio y agosto de 2002 estuvo junto a dos payasos más en una misión en los territorios ocupados de Palestina (Gaza y Cisjordania). Su objetivo: hacer reír a los niños. Además, Mikio aprovechó el viaje para recopilar material para un documental titulado "Diario de guerra de un payaso" y desde entonces ha vuelto un par de veces a Palestina para buscar material para su documental. En septiembre estuvo en Chile y me dijo que el documental ya está listo. Sólo le falta conseguir algo de financiamiento. Las imágenes están al borde del neorrealismo más demente. En medio de la guerra, unos payasos armados con rutinas circenses atraviesan checkpoints a mitad de la noche, hacen funciones mientras retumban bombas y sirenas, los niños de los campamentos aplauden y dibujan su vida diaria color sangre. No digo más. Mejor ve el trailer acá
*Disclosure: El hospedaje del micrositio del documental fue facilitado a Mikio por mí.
martes, 16 de octubre de 2007
Absurdistán
Faltó, para completar el cuadro de ridículo total, que los comunistas propusieran, como hicieran groseramente los agroexportadores, los viejos sofofos o cualquiera de esas siniestras organizaciones vestidas de Dockers y camisa polo, traer trabajadores extranjeros a imprimir el diario “El Siglo”.
Hace rato que nuestro país se ha transformado en algo incomprensible. Una última muestra de ello es la huelga declarada por los trabajadores del diario "El Siglo", propiedad del Partido Comunista de Chile. El paro, decretado desde el 2 de octubre, con carácter de huelga legal, fue acatado por la totalidad de quienes laboran en dicho rotativo. Lo más paradojal es que la dirección de la casa de Vicuña Mackenna, con Carabineros de Chile, se negó, terminantemente, a recibir a la Inspección del Trabajo, argumentando cómo no que se trataba de un complot, de una oscura conspiración orquestada entre dicha inspección y un grupo de obreros traidores. Nos recuerda la huelga producida en la CUT hace algún tiempo. Mucho cuchillo de palo en el domicilio del herrero, ¿no les parece?
Ahora, para completar el cuadro, nos cuentan que los comunistas negaron ser propietarios de ese periódico. ¿Será acaso un outsourcing, esa funesta y modernísima práctica del capitalismo avanzado, la que hoy permite imprimir y distribuir la vieja bandera de lucha popular en los quioscos de la patria? ¿Quién entiende este último episodio tan incomprensiblemente patético y absurdo?
Apoyo nos les faltó a los chicos de "El Siglo". En la rueda de prensa con que se inició el insólito paro participaron Luis Conejeros, presidente nacional del Colegio de Periodistas; Patricio Martínez, presidente metropolitano del Colegio de Periodistas; Isabel González, secretaria general de la Confederación Nacional de Sindicatos, Federaciones y Asociaciones de Trabajadores del Sector Privado; y Jorge Bustos, presidente de Congelar (¿qué coño será Congelar?). También los apoyó con fuerza el pintoresquísimo y al parecer muy poderoso Sindicato de Cantores Populares de la Locomoción Colectiva, que llevó su voz de aliento, más los dirigentes del Sindicato Interempresa Nacional de Trabajadores de Montaje Industrial, Obras Civiles y Actividades Anexas (Sinami), los del Círculo de Periodistas y el cantautor Francisco Villa (¿cantará rancheras?)
Además, recibieron la solidaridad, a través de cartas, del presidente de la Agrupación Nacional de Empleados Fiscales; de Patricia Coñomán, presidenta de la Confederación de Trabajadores Textiles (Contextil); del presidente del Sindicato Ventanas-Enami; del presidente de la Confederación Nacional de Federaciones y Sindicatos de Trabajadores de la Industria Alimenticia, Turismo, Comercio y Servicios; del ex comunista Jorge Pavez, presidente del Colegio de Profesores; de Olimpia Riveros, dirigenta nacional del Colegio de Profesores, y del aguerrido cantor popular e impulsor de peñas incombustibles Nano Acevedo. Caramba.
No sabemos si a estas alturas los trabajadores habrán llegado a un acuerdo con sus duros patrones, ni sabemos cuán hostiles pueden haber sido esas negociaciones con gente que tanto conoce a la clase obrera y al pueblo. Lo cierto es que algo huele pésimo en todo este cuento. Algo terminal, descorazonador, inasible. Faltó, para completar el cuadro de ridículo total, que los comunistas propusieran, como hicieran groseramente los agroexportadores, los viejos sofofos o cualquiera de esas siniestras organizaciones vestidas de Dockers y camisa polo, traer trabajadores extranjeros a imprimir el diario. Pudieron imaginar a liberianos o haitianos, que bien podrían haber puesto en marcha las rotativas, a todo vapor, bajo las instrucciones de algún comisario inflamado de vieja y estalinista pasión revolucionaria, agudizando las contradicciones. Capaz que la huelga se haya terminado. Pero los porfiados hechos, como decía el camarada Lenin, siguen ahí: grotescos en su esencia última y primera.
Somos nostálgicos, sí. Y algo ñoños. No ganamos nada con ocultarlo en estas líneas. Pero lo cierto es que añoramos aquellos tiempos un pelín más claros, cuando uno podía saber, sin mayores quebraderos de cabeza, de qué lado del pan estaba la mantequilla.
Mas
En casa de Herreros, cuchillo de palo
lunes, 15 de octubre de 2007
Salida a bolsa: Qué están fumando en Clarín

Que no les toque un Gordon Gecko nomás.
El 5 de octubre se anunció que el grupo multimedia de Ernestina Herrera de Noble pondría a la venta 50 millones de acciones con la intención de levantar entre 500 y 600 millones de dólares. En un principio la movida puede sonar atractiva por la enorme liquidez que supondrá para las arcas del multimedio. Según 20Palabras.com los papeles ya están siendo transados entre 28 y 35 pesos (8 a 12 dólares aprox.) en la rueda bursátil de Buenos Aires. El libro de compras cierra el próximo jueves 18.
Sin embargo llama la atención que los de Clarín no hayan buscado otra forma de financiarse. Los grandes grupos mediales como el NYTimes y otros que se juegan la vida diariamente en el mundo bursátil van en dirección completamente opuesta porque se han dado cuenta que sus acciones son castigadas por los analistas y expertos. Han comprobado que los tipos pueden saber mucho de economías emergentes, petróleo, cadmio y laboratorios pero les da lo mismo lo que digan los reportes de los medios. Así, se da la paradoja de que ciertos conglomerados periodísticos crecen mucho y sus números mejoran pero el valor de sus acciones se desploma. Por todo esto la tendencia mundial liderada por el propio NYTimes es salirse de la bolsa. ¿Qué estarán pensando en Clarín?
domingo, 14 de octubre de 2007
Cómo la ex jefa de Sename prohibió denunciar abusos sexuales en Fundación Mi Casa

DELIA PAL GATTO
Hace un año y medio Delia del Gatto se convirtió en gerente de Fundación Mi Casa, una institución sumida en la ruina y el escándalo. Con su llegada los niños tendrían otra oportunidad. En vez de eso, la mujer ordenó bajarle el perfil a posibles abusos, aseguran dos ex directores de hogares. Esta es la historia. Con los testimonios y documentos.
Por Miguel Paz
-Estos cabros son remanipuladores y mentirosos así que esperarán. En este momento se para todo lo que es denuncia. Cuando Delia del Gatto Reyes pronunció estas palabras, asegura el ex director del Hogar 3 de Fundación Mi Casa Marco Pizarro, se produjo un silencio gélido y todos se quedaron mirando. Era un día de principios de junio de 2006 y la flamante gerente general de Fundación Mi Casa estaba reunida con su equipo de confianza para tratar la amplia cobertura mediática que seguían teniendo las denuncias de abusos sexuales en algunos hogares de la institución. Algo que “a Delia le preocupaba sobremanera”, dice Pizarro recordando la escena en la antigua oficina de la gerencia en Ñuñoa donde también estuvieron presentes las directoras de hogares Andrea Velasco y Elsa Flores, la gerente técnico Ana María Cerda y su asistente Ximena Correa.
Del Gatto llegó a hacerse cargo de la Fundación el 17 de mayo de 2006, un mes y pocos días después de dejar la dirección del Servicio Nacional de Menores. En el año 2002 lideró desde Sename la reforma de las políticas del servicio, en atención a la Convención de Derechos del Niño suscrita por Chile en 1990. Entre sus 54 puntos la Convención incluye el derecho que todo niño tiene a vivir en familia o con un “adulto significativo” (pariente o tutor). Esto significa sacar a los niños de los hogares y regresarlos a sus casas, mediante programas ambulatorios de fortalecimiento de la familia, de apoyo y monitoreo de su situación. La reforma a su vez promovió la sustitución de los hogares masivos de protección, como los de Fundación Mi Casa, por residencias de “ambiente familiar” con no más de 25 niños.
Por todo esto, la primera medida que tomó la mujer fue profundizar el proceso de reconversión de la Fundación a la atención ambulatoria y la reducción de la cantidad y tamaño de sus hogares. Así, Del Gatto pondría en práctica uno de sus proyectos más ambiciosos.
Pero para que la licenciada en Historia y militante DC pudiera llevar a cabo la iniciativa era necesario contar con recursos frescos y limpiar la polémica imagen de la Fundación, sinónimo en los medios de abuso e indefensión infantil desde que en 2003 se destaparon los casos que investigó la fiscal Greta Fuchloscher. En ese contexto, la ex directora del Sename desplegó una agresiva estrategia comunicacional, de alianzas y de captación de socios. Si seguían haciéndose públicas situaciones de posibles abusos sexuales, la campaña financiera y de relaciones públicas podría verse afectada, explica Pizarro.
Fue ahí que “Delia dijo que no se denunciaban más los hechos de abuso sexual porque estábamos en el ojo del huracán. Y que si habían cabros abusados tendrían que esperar uno o dos años más hasta que pasara esto, para la reparación. Pero antes no se denunciaban más hechos a la justicia”, dice el magíster en Educación y estudiante de Sociología (ver entrevista).
CÓMPLICE
Pizarro afirma que fue despedido de la Fundación en abril pasado por negarse a que los chicos del Hogar 3 fueran trasladados al Hogar 5, donde habían sucedido la mayoría de los casos de índole sexual. Se rehusó, añade, porque en el marco del proceso de reconversión se le prometió a los niños que saldrían del Hogar 3 a un mejor destino: una residencia de “ambiente familiar”. Cosa que no ocurrió.
Hasta antes de su despido Pizarro era considerado uno de los directores estrella de la “era Del Gatto”. Estaba convencido, al igual que muchos otros encargados de hogares, que la llegada de la ex directora del Sename solo traería cosas buenas para la Fundación. Como prueba de la confianza depositada en él está el hecho de que estuvo a cargo de tres residencias y le fue encargada la tarea de cerrar el Hogar 1. Cuando lo hizo, fue promovido a director del Hogar 3, donde debió preparar el traslado de los niños a un lugar mejor.
Ahora tiene otro trabajo y entrega su testimonio dispuesto a enfrentarse en un careo con Del Gatto y ratificar su denuncia en Tribunales de ser necesario. Su versión de lo ocurrido en la reunión de junio de 2006 es ratificada por Andrea Velasco. “Efectivamente se dijo vamos a detener las denuncias. Nuestra labor era investigar e informar a gerencia y gerencia te decía qué hacer. Siempre esas conversaciones venían de la gerencia técnica que correspondía a Ana María Cerda y Ximena Correa”, asegura Velasco.
La sicóloga llegó a la Fundación en 2005 para atender a niños con maltrato y al tiempo se le propuso ser directora del Hogar 5. En abril pasado renunció a ese cargo por su desacuerdo con las políticas implementadas por la administración de Del Gatto.
Su calidad como testigo es igual que la de Pizarro. Aparentemente no se trata de sindicalistas “picados” o de personas que puedan sacar algo de provecho para sí mismos con esta denuncia. Al contrario. Velasco es una mujer de clase media acomodada que ahora tiene un nuevo trabajo y está embarazada. Si algo pudiese sacar de sus declaraciones, sería un dolor de cabeza o que su actual empleador la etiquete de “problemática”. Lo mismo podría sucederle a Pizarro, quien incluso afirma haber sido “cómplice” de la administración de la Fundación y que ya no quiere volver a serlo.
Los testimonios no son los únicos en la historia reciente de la Fundación -en julio de 2006 Luis Hermosilla, subdirector del Hogar 5, dijo a “El Mercurio” que “hay abusos sexuales que no se han denunciado” y “disposición a bajarles el perfil a los abusos”-, pero sí es primera vez que se acusa directamente a Delia Del Gatto de dar una orden de ese calibre.
ABRIENDO CAMINOS
Jueves 27 de septiembre de 2007. Ocho y media de la noche. La Fundación Mi Casa celebra su aniversario número 60 en el Teatro Circus Ok de Coco Legrand en Providencia. “Mi Casa” está de fiesta y en sus discursos, la presidenta de la institución Josefina Bilbao y la gerente general Delia del Gatto hablan de su compromiso con los mil niños que acoge la entidad fundada por el padre Alberto Ruiz Tagle en 1947.
“Quise ser cura pero me di cuenta que era demasiado caliente y con un ‛cura Tato’ ya es suficiente”, confiesa luego el Coco en su rutina. Los asistentes a la cena de beneficio de la Fundación se ríen y aplauden el chiste que alude al sacerdote condenado en enero de 2005 a 12 años de prisión por abusar de diez menores.
A la misma hora, en la otra punta de la capital, en la zona sur de Santiago, en unos pabellones en mal estado, de ventanas rotas, muros de pintura gastada, ubicados en la avenida Lo Espejo de La Cisterna, cerca de 80 niños se aprestan a dormir. No tienen a Legrand para que les haga reír. Son los chicos del Hogar 5 de la Fundación y si es efectivo lo que dice Pizarro corren riesgo de sufrir el mismo destino de las víctimas del “cura Tato”, sin que la Justicia se entere de ello.
El nombre oficial de la casa de acogida es “Abriendo Caminos”. Pero al interior de la institución es conocida como un símbolo de los abusos sexuales. Porque desde 2003 y al menos hasta bien entrado 2005, cuando la fiscal Fuchslocher fue reemplazada por su par Ana María Quintana, no eran precisamente “caminos” los que se abrían detrás de los muros del Hogar 5, sino surcos en la piel desgarrada de algunos niños.
Los testimonios recogidos por el Segundo Juzgado de Menores de San Miguel -retomados por la fiscalía- hablan de estupro y violación. De abusos de monitores a chicos. De ultraje de niños mayores a más pequeños. En un caso hasta se relata la violación de H.A. un niño de nueve años que fue amarrado a un arco de la cancha de fútbol y violado por un grupo de compañeros. El mapa del abuso en su corta vida es dramático. Nacido de una violación incestuosa, abusado por su padre y hermano, recaló en “Abriendo Caminos” por una medida de protección judicial y volvió a ser abusado. En su historia están las claves para dimensionar por qué Marco Pizarro ahora está dispuesto a hablar. “No queremos un nuevo Tila. Ni otro Hans Pozo. Cuando ves que hay vulneración de derechos de los niños y el Estado nos financia para que podamos revertir ese proceso de maltrato y no se cumple con ese mandato legal, más que legal moral y ético, te complica. No quiero ser cómplice una vez más. Porque creo que yo sí fui cómplice”, dice el profesional dispuesto a asumir las consecuencias de su verdad.
GERENCIA DETERMINA
La historia no termina ahí. También hay dos actas de reuniones de funcionarios de Mi Casa donde se describe el procedimiento a seguir ante un eventual abuso. Son producto de la investigación realizada para este artículo en archivos judiciales.
La primera acta es de la reunión del 21 de julio de 2006 del equipo de la residencia “Padre Alfredo Ruiz Tagle” y está firmado por el propio Pizarro diez meses antes de su despido. Describe el procedimiento a seguir en un caso de posible abuso en el hogar: “El director (Pizarro) expone que sería muy irresponsable de parte de la persona que efectuó la denuncia ya que si existiese una denuncia se llamará a declarar a la niña, a M. y a la familia siendo más complicado, pues se estaría encontrando con otro escenario, ya que la gerencia general no quiere denunciar casos”.
El segundo documento está firmado por el coordinador nacional de proyectos de la Fundación, Raúl Heck. Con fecha uno de septiembre de 2006 dice lo siguiente: “Procedimiento en caso de develación de abuso sexual: todas las denuncias pasan por Gerencia y ellos determinan el proceder. Sólo en casos constitutivos de delitos. Los acuerdos son verbales. (…) En cuanto a los informes, mostrar sólo los hallazgos y sugerir que Gerencia tome las medidas pertinentes. En oficio interno sugerir los pasos a seguir”. Además de la rúbrica de Heck, en el acta se estampan las firmas de los ocho profesionales presentes en la reunión. Dos de ellos me señalaron que Heck también ordenó verbalmente que cualquier antecedente debe ser entregado a la gerencia general de la Fundación y no a los tribunales. Ahora le toca a Delia Del Gatto responder. >FIN.
CONTRACARA
Delia del Gatto rechaza las imputaciones en su contra. Son “mentira”.
“UN DELITO CONTRA UN NIÑO TIENE QUE DENUNCIARSE SIEMPRE”
En una extensa entrevista que resumimos a sus puntos centrales, la gerente general de Fundación Mi Casa rechaza enérgicamente las acusaciones en su contra, califica los testimonios de Marco Pizarro y Andrea Velasco como una “mentira” y dice que no es cierto lo que afirma Pizarro sobre la orden que habría dado en una reunión de junio de 2006. “No es cierto eso”. “Es tan descabellado porque es exactamente lo contrario a lo que es la lógica del trabajo técnico en materia de situaciones de delito contra los niños. No es cierto”. Además, muestra el reglamento interno de la Fundación con las normas de procedimiento para denunciar a la Justicia posibles abusos. “Estos son todos los procedimientos que se tienen que hacer ante situaciones de maltrato o de abuso. De los niños entre ellos, de un adulto, etcétera. Y eso es parte de las obligaciones de cada director y de los equipos técnicos. Los directores de las 22 residencias de la Fundación a nivel nacional tienen esas normas como normas de procedimiento desde octubre de 2005”, explica.
-¿Por qué mentirían Marcos Pizarro y Andrea Velasco?
-Hay un tema de credibilidad. Depende de las personas y las conductas en torno a este tema. Cuál podría ser la razón que uno pudiera tener para algo tan descabellado como eso ¿el que yo quiero que situaciones de abuso queden impunes? De dónde, no tiene sentido, me parece absolutamente contrario a lo que ha sido el eje de mi acción en materia de los derechos de los niños. Un delito contra un niño tiene que denunciarse siempre si hay situaciones de abuso y tienen que ser las fiscalías las que investiguen si la situación es cierta o no.
-Hay un acta firmada por Pizarro donde él dice “que la gerencia general no quiere denunciar casos”.
-Son dichos de él.
-¿Si está “sangrando por la herida” qué sentido tendría escribir un acta de ese tipo diez meses antes que lo despidan?
-La gente puede entender o presuponer o inventar algo y consignarlo de forma escrita y eso puede ser absolutamente incorrecto. Entonces cuando me lo planteas, si (Pizarro) dijo eso mayor razón para que nos hubiéramos dado cuenta antes de lo incorrecto que era la gestión de él como director. Lo único que ratificas con eso es que él está diciendo en una reunión con su gente algo que es absolutamente falaz y tanto así que todos nuestros proyectos tienen un acápite donde establecemos todas las normas de procedimiento interno. Hay un par de páginas largas que detallan todas las cosas que se tienen que hacer ante situaciones de maltrato o abuso. Eso es parte de lo que es la obligación de cada director y equipos técnicos. Entonces ¿cómo íbamos a contradecirnos tanto, de que por un lado tenemos por escrito determinadas cuestiones que obligan a hacer denuncias y por otro lado, en teoría, alguien entiende que alguien dijo en una conversación formal o informal que no se denuncie nada y que nos guardemos cosas que pueden ser delitos? Es descabellado. No es cierto.
-¿Qué puede decir respecto a estas denuncias entonces?
-Están mintiendo. Lo único que puedo decir categóricamente es que eso es mentira. No es cierto y lo único que podemos nosotros demostrar es lo que tenemos de normas. De qué otra forma lo podemos demostrar. Entonces o se equivocaron en lo que entendieron, que es una posibilidad para pensar que la gente no es mala, o que están mintiendo. La gente tiende a mentir o a torcer lo que pueda ser, porque se enojaron o algo, por razones muy diversas. Ahí yo no me puedo meter en la siquis de las personas.
-Hay otra acta, firmada por el coordinador de proyectos de la Fundación Raúl Heck y ocho profesionales, donde se señala que todas las denuncias pasan por gerencia y esta “determina”.
-Eso no es cierto. El error que se está cometiendo es garrafal. Uno puede decir necesitamos tener la información porque hay un registro de esto y hay procedimientos y sistemas formales por los cuales tienes que regirte. Esto no es como que cada uno hace lo que quiere porque esta es una institución ordenada. ¡Cómo puede haber un directivo que entienda que lo que tú estás diciendo es que no se denuncia!. No me cabe en la cabeza ese asunto.
-Es extraño que personas distintas entiendan lo mismo.
-Personas distintas pueden estar todas equivocadas o alguna equivocada o una influenciada por otro. Lo que yo te puedo decir es que no es así.
Marco Pizarro, testimonio de un arrepentido
“DELIA DIJO QUE NO SE DENUNCIABAN MÁS ABUSOS”
En este resumen de una larga entrevista el profesional detalla cómo se habría dado la situación. “A principios de junio del año pasado en una reunión que tuvimos para ver este tema que salíamos en los diarios y en la televisión todos los días, Delia dijo que no se denunciaban más los hechos de abuso sexual porque estábamos en el ojo del huracán. Que si habían cabros abusados tendrían que esperar uno o dos años más hasta que pasara esto, para la reparación. Pero antes no se denunciaban más hechos a la justicia.
-¿Quiénes estaban en la reunión?
-Estábamos yo, Andrea Velasco, Elsa Flores y Ana María Cerda, la gerente técnico, y también Ximena Correa, su asistente.
-¿Qué pasó entonces?
-Cuando Delia plantea no denunciar los hechos, Ana María Cerda le dice: “Pero Delia, es que esto es grave”. “No”, respondió. “Acá esperarán. Estos cabros son remanipuladores y mentirosos, así que esperarán uno o dos años más. En este momento se para todo lo que es denuncia”.
-¿Qué hizo Cerda?
-No dijo nada. Asumió lo que Delia dijo: que no se denunciaba y que todos los informes de abuso tenían que ser enviados primero a gerencia técnica y que esta unidad iba a filtrar, lo iba a chequear.
-¿Intentó informar al directorio de la Fundación?
-Nunca tuvimos acceso al directorio.
CONFLICTO DE INTERÉS
Su inmobiliaria compró un hogar: El mea culpa del directivo de la Fundación Eduardo Gras.
"CUANDO LO SUPE ME PARECIÓ IMPRESENTABLE"
En marzo LND publicó un reportaje sobre la venta de propiedades de Mi Casa vía remates. Los entonces gerente de finanzas de la Fundación Rodolfo de Bonnafos y presidente de la Fundación Herman Chadwick dijeron que los remates aseguraban que todo fuera “transparente”. El remate del hogar Valdivia no lo habría sido. El 24 de enero fue comprado por Socovesa en $400 millones. A la fecha de la adjudicación, el dueño de Socovesa, Eduardo Gras, era del directorio de Mi Casa.
-¿Acaso no hubo conflicto de interés?
“Cuando salió el remate yo estaba de vacaciones y la oficina de Valdivia sin conocimiento ni permiso mío participó en el remate. Cuando lo supe me pareció impresentable y retiré la oferta pero ya estaba adjudicado. Además me hicieron presión en la Fundación y me dijeron: ‘Si usted no compra, nos va a dejar complicados porque tenemos compromisos financieros’. Después de esto envié mi carta de renuncia a la Fundación porque me parecía absolutamente impresentable la situación”, dice Gras mostrando la misiva que envió a la presidenta de la entidad Josefina Bilbao y su respuesta. El resultado del intercambio epistolar no varió un hecho: Socovesa se quedó con el terreno. El plazo de entrega ya se venció. Veinte niños siguen ahí. No les han informado adónde se irán.
LAS DUDAS SOBRE EL DIRECTORIO
Los estatutos de Fundación Mi Casa, aprobados en 1990, señalan que su directorio estará compuesto por 12 personas pero en 2004 se modificó su composición, quedando en siete. Sin embargo, antes de cualquier cambio en la estructura directiva de una institución se hace necesario cambiar los estatutos y enviarlos al Ministerio de Justicia para que los apruebe. Hasta ahora, señalan en el Departamento de Personerías Jurídicas del Ministerio, los estatutos no han sido modificados por lo que la Fundación y su directorio estarían actuando de forma irregular o fuera de la ley vigente.
Argentina 2, Chile 0 ¡Atención los califas, a mojar la camiseta!
Los casados sólo quieren divertirse
El furioso entretiempo de Buenos Aires
Viajaron a Argentina con conceptos más claros que el mismo Marcelo Bielsa. Son más de tres mil varones que se prepararon por meses para este momento. Su estrategia: aprovechar la baja del dólar. Su objetivo: conseguir sexo con musas de ensueño a mitad de precio. Su coartada: ver el debut de la Selección Chilena. El jugador número doce, señores, este fin de semana lo dejó todo tanto fuera como dentro de la cancha.
Nunca más se le olvidó la oferta: ¿quieres un “pete completo” ( Pete completo = sexo oral con americana). Horas antes, la selección chilena comandada entonces por Nelson Acosta había sufrido una humillante derrota por 4 a 1 contra el equipo de Ortega, Batistuta, Verón y compañía. Fue un Baile. Pero el “Guatón” Morales ya se había olvidado de todo. Su mente sólo estaba puesta en Bruna, una escort ( prostituta) argentina de ensueño. Rubia, trasero dibujado, broceada. Ojos claros, pechos siliconados y besos de polola. En rigor tenía un físico que Morales, a sus tiernos 28 años, nunca había tenido entre sus manos. Una verdadera modelo de catálogo – probablemente de ascendencia italiana – que este chilenito medio consiguió sin invitaciones a comer, ni al cine, ni frases galanes, ni nada. Simplemente la obtuvo por módicos 30 mil pesos chilenos. Una ganga según expertos.
Esa primavera de 1999 Morales se olvidó de todo, incluso de que se iba a casar en dos meses más.
Ochos años después – nuevamente para un partido eliminatorio, Morales vuelve a caminar por las callecitas de Buenos Aires. Está más guatón. Luce una argolla de matrimonio y tiene dos hijos. Llegó acompañado de su club de Toby: en total 13 amigos. Todos fanático del fútbol. Ejecutivos pro-familia que llegaron con dinero suficiente para comprar unas botas de cuero ( encargo de sus señoras); y por supuesto, divisas suficientes para premiarse todo el fin de semana con varios de esos clásicos y apetecidos “pete completos”.
PRIMER TIEMPO
Viernes 23 horas. Hace frío en Buenos Aires, pero en el Newport la temperatura ambiente sobrepasa los 30 grados. Es un día antes del duelo con Argentina, partido que marca el inicio de estas eliminatorias para la Roja y el debut para Marcelo Bielsa en la banca nacional.
En el local hay una treintena de personas, todos chilenos de entre 25 y 50 años. No se ven nerviosos. Más bien exhiben caras alegres y distendidas. Algunos son médicos, me presentan a dos dentistas, un informático, pero la mayoría son ejecutivos de banco ( califas por excelencia).
El Newport es un bar ubicado en el exclusivo barrio Recoleta y algunos nostálgicos de la bohemia santiaguina lo encuentran similar al desaparecido “Maeva” de la Portada de Vitacura. Deben haber unas 70 mujeres ( gatas) en el local. Paraguayas, brasileñas, colombianas y claro, argentinas. Puros filetes de primer corte. Las chicas no se acercan a molestar a los clientes, simplemente están sentadas, conversando o bailando. Todas usan ropa ajustada. Hablamos del partido que se aproxima y que ojalá empatemos. Diálogos que se desarrollan sin mirarnos a la cara. La vista de todos están concentradas en esas largas y bronceadas piernas y esos pechos moldeados por cirujano que nos rodean. Pasan los minutos y siguen llegando chilenos.
En total son cuatro mil los nacionales que pagaron paquetes turísticos de entre 370 mil y 450 mil pesos nacionales que incluyen pasaje, movilización, alojamiento y entrada para el partido. Casi todos hombres casados, trabajólicos y amates del fútbol que encontraron acá, al otro lado de la cordillera, el escondite ideal para hacer un alto en su agitada vida y llevar a la práctica esos dos temas predilectos que cada vez que pueden – en ausencia de sus mujeres - conversan con sus amigotes: fútbol y mujeres; o mujeres y fútbol; o mujeres y mujeres. Y Buenos Aires ofreció este fin de semana ambas cosas de manera excelsa y a precios que en Chile cuestan el doble.
Entrada la madrugada y envalentonados con algunos ron, varios compatriotas se acercan a hablar con las chicas del Newport. Cobran 100 dólares por una hora de placer. Varios se dejan seducir. Otros parten al Cocodrilo, un toples tradicional que conjuga precio calidad. A esa hora ya nadie quiere hablar del partido que se jugará en un par de horas. “Mira las minas. ¡Ricas! Por 34 lucas te la llevai al hotel”, cuenta Rodrigo, un compatriota que asegura conocer todas la picadas de Buenos Aires gracias al fútbol. Desde el 2001 ha venido por lo menos 10 veces a la capital trasandina. River – Boca es un cita obligada, asegura. Si Colo Colo juega en Buenos Aires, es su deber de albo acompañarlos. La Sub 17 y Sub 20 también han necesitado de su apoyo. Y también están los Bonus Track o comodines como llama a las Eliminatorias mundialistas. “Más allá de ver a Chile; Argentina contra Brasil también es un partido imperdible que hay que ver en el mismo estadio”, dice con seguridad; y sigue, “una vez hasta viajé para ver un partido de Argentina con Serbia, en la casa tengo el boleto”. Entre risas cuenta que su señora le dice: cabeza de pelota, pero sus amigos del club de Toby que lo acompañan le dicen más acertadamente: “Saunaman”.
“Compadre, estas minas en Chile le cobran 120 lucas, porque entre tanta guatona se destacan, pero acá tienen más competencia. Aproveche mire que la divisa está de nuestro lado. Además, es el único partido que acá jugará la selección... Aunque capaz que juguemos algún amistoso el próximo año. Ojalá para volver”, saca cuentas Saunaman, mientras mira a dos mininas que bailan en la barra.
El Cocodrilo exhibe en su entrada una foto de Maradona ( rey del sexo y el Rock and Roll por estos lados). Este local se abarrota de mujeres a medida que pasan las horas, ya que todas la “escort” de clubes más caros que no consiguieron clientes rematan la noche acá.
SEGUNDO TIEMPO
El guatón Morales lidera otro grupo de chilenos que llegó Buenos Aires en busca de Rock and Roll matizado con fútbol. A ocho años de su primera experiencia con las bondades argentinas, hoy es todo un experto. Su tour pre y post partido no incluye night club ni cafés ni bares. Lo suyo es directo al grano: calle Uruguay 343. Se trata de una exclusiva casa de citas con piezas de lujo, atención de primera y chicas que en Relax.cl cobran 120 mil pesos por una hora.
En la Casona de Uruguay – lugar ubicado a unos 15 minutos en auto de la Avenida 9 de Julio - cada “escort” cobra 30 dólares por contacto ( 15 mil pesos chilenos); sin embargo los compatriotas prefieren pagar el llamado: Servicio completo, donde por 100 dólares tienen acceso a tres contactos con la chica, sin restricciones de ningún tipo.
Martín, sociólogo de profesión y parte del grupo de Morales, confiesa que varios de ellos son adictos a Buenos Aires, y que cada vez que pueden suman a alguien nuevo al grupo para que conozca las bondades de esta ciudad.
-La última vez invité a un amigo que se iba a casar. Quedó tan loco con la experiencia que dejó a la mina y ahora a cada rato me dice que vivamos en Buenos Aires.
DESCUENTOS
Una hora antes que comience el partido, el Estadio Monumental de River es una caldera. Ahí están todos los chilenos con cara de carrete. Cada cinco minutos todos cantan y saltan, pero ni tanto, porque antes que hinchar prefieren guardar fuerzas para la noche. Ante esto Martín reflexiona:
- Ahí cachai que nunca le vamos a ganar en fútbol a los Argentinos. Porque lo que para ellos es pasión, para nosotros es una excusa. Porque si la Roja pierde, gana o empata, no será más que para el anecdotario de este fin de semana. Porque cuando regresemos el martes al trabajo igual tendremos la cara llena de risa. Y por último, porque hasta los jugadores son iguales. Está en la raza compadre. Mal que mal, ya lo dice la canción: somos chilenos de corazón. De esos casados, sometidos y estresados que pucha, mal que mal, no vinimos a llorar a Buenos Aires.
