El Mercurio da cuenta de su salida de la vicepresidencia de D&S en esta nota publicada hoy. De pasada, Nicolás Ibáñez se hace cargo de las versiones de su entorno sobre diferencias en el seno de la supermercadista, detalladas en este artículo publicado el jueves en El Mostrador: Hans Eben a la baja.
Al respecto en Qué Pasa viene otro texto: "El golpe a Hans Eben"
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viernes, 25 de julio de 2008
Renunció Hans Eben
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jueves, 24 de julio de 2008
El Mostrador publica el expediente del caso Falabella-D&S
Son tres archivos en formato .PDF. Puedes descargarlos acá
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Hans Eben a la baja
La hora más dura del sancionado vicepresidente de D&S
Llegó al holding supermercadista en 1998 como gurú del marketing y cautivó a Nicolás Ibáñez, convirtiéndose en su “orejero” más relevante. Con el argumento de la profesionalización de la compañía fue nombrado vicepresidente del grupo, al que vinculó con las redes empresariales más influyentes del país. En el camino presidió Icare en 2003, dejó heridos, sumó mesas directivas, una sociedad con el multado Vicente Aresti y amigos que lo defienden hoy, cuando su credibilidad está puesta en duda. Sigue leyendo
Además:
Eben contrata a ex fiscal y abogado del bufete de Alberto Espina para que lo defienda: Sancionados por la fusión D&S Falabella requieren a penalistas top
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lunes, 21 de julio de 2008
El espinudo factor Extend
Coletazos de la sanción de la SVS por uso de información privilegiada
El caso de Ana María Laguna, socia de la empresa fundada por Pilar y Marilú Velasco - que fue multada por faltar al deber de reserva de información confidencial-, revivió una discusión pendiente en el mundo de las comunicaciones corporativas: la ausencia de estándares públicos y por escrito para el sector. El asunto devela un sospechoso triángulo de relaciones que completan los grandes medios y los clientes-avisadores. Aquí, académicos y profesionales del rubro ponen el dedo en la llaga. Sigue leyendo
El caso de Ana María Laguna, socia de la empresa fundada por Pilar y Marilú Velasco - que fue multada por faltar al deber de reserva de información confidencial-, revivió una discusión pendiente en el mundo de las comunicaciones corporativas: la ausencia de estándares públicos y por escrito para el sector. El asunto devela un sospechoso triángulo de relaciones que completan los grandes medios y los clientes-avisadores. Aquí, académicos y profesionales del rubro ponen el dedo en la llaga. Sigue leyendo
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