Renunció Hans Eben

El Mercurio da cuenta de su salida de la vicepresidencia de D&S en esta nota publicada hoy. De pasada, Nicolás Ibáñez se hace cargo de las versiones de su entorno sobre diferencias en el seno de la supermercadista, detalladas en este artículo publicado el jueves en El Mostrador: Hans Eben a la baja.
Al respecto en Qué Pasa viene otro texto: "El golpe a Hans Eben"

El Mostrador publica el expediente del caso Falabella-D&S

Son tres archivos en formato .PDF. Puedes descargarlos acá

Hans Eben a la baja

La hora más dura del sancionado vicepresidente de D&S

Llegó al holding supermercadista en 1998 como gurú del marketing y cautivó a Nicolás Ibáñez, convirtiéndose en su “orejero” más relevante. Con el argumento de la profesionalización de la compañía fue nombrado vicepresidente del grupo, al que vinculó con las redes empresariales más influyentes del país. En el camino presidió Icare en 2003, dejó heridos, sumó mesas directivas, una sociedad con el multado Vicente Aresti y amigos que lo defienden hoy, cuando su credibilidad está puesta en duda. Sigue leyendo

Además:

Eben contrata a ex fiscal y abogado del bufete de Alberto Espina para que lo defienda: Sancionados por la fusión D&S Falabella requieren a penalistas top

El espinudo factor Extend

Coletazos de la sanción de la SVS por uso de información privilegiada

El caso de Ana María Laguna, socia de la empresa fundada por Pilar y Marilú Velasco - que fue multada por faltar al deber de reserva de información confidencial-, revivió una discusión pendiente en el mundo de las comunicaciones corporativas: la ausencia de estándares públicos y por escrito para el sector. El asunto devela un sospechoso triángulo de relaciones que completan los grandes medios y los clientes-avisadores. Aquí, académicos y profesionales del rubro ponen el dedo en la llaga. Sigue leyendo

No se lo digas a nadie

Una preclara columna de Carlos Peña en El Mercurio de hoy sobre las sancionados por la SVS por uso de información privilegiada para comprar acciones de D&S.

No se lo digas a nadie

En el verano de 1966, un señor de nombre Paul Curtis se interesó en comprar un terreno en Orlando, Estados Unidos. Se contactó entonces con Robert Chapman y cerró el trato. La compra alcanzó a poco más de 45 mil dólares. No era una mala cifra.

Chapman podía estar feliz. Salvo por un detalle que Curtis no le reveló: Walt Disney estaba planeando construir Disneyworld en la zona.

Cuando el dato se hizo público, los precios se fueron a las nubes. Curtis hizo fortuna gracias a la información que manejaba.

Chapman demandó a Curtis. Su silencio, alegó, lo había inducido a error. La Corte, sin embargo, consideró que no había nada deshonesto ¿Acaso no era legítimo sacar provecho de la información que uno maneja y ganar dinero con ella? Claro. Si la información fue obtenida de manera honesta no hay problema, dijo la Corte.

Pero no siempre es así. No siempre se obtiene información respetando las reglas.

Esta semana, por ejemplo, supimos que algunas personas decidieron comprar acciones de D&S. Invirtieron importantes sumas. Vicente Aresti decidió comprar, por sí y mediante sociedades, casi 2.000 millones; Alejandro Irarrázabal, cerca de 500 millones; Eugenio Eben, 49 millones a nombre de su cónyuge; Marcel Zarour, 149 millones para sí y dos sociedades que administra, y Peter Studer, 7 millones.

A primera vista una operación normal. Gente con olfato invirtiendo su dinero. Emprendedores ejerciendo su oficio. Nada especial.

Salvo por un detalle: después de la compra se anunció la fusión de D&S con Falabella. Las acciones subieron como la espuma. En cosa de días obtuvieron ingentes ganancias. En un dos por tres.

¿Hay algo de malo en eso? A primera vista no. Pero sólo a primera vista.

Si le creemos a la Superintendencia de Valores y Seguros, esas personas obtuvieron ese dinero en forma deshonesta. El superintendente afirma que hicieron esas transacciones gracias a que sabían de la fusión de D&S y Falabella. Como el señor Curtis en el caso Disney, sabían que el bien subiría de valor. Y por eso, gracias a una simple operación, pudieron ganar cientos de millones.

¿Tiene algo de reprochable saber algo que los demás no saben? Por supuesto que no. Salvo que usted lo haya averiguado con medios ilícitos, rompiendo la igualdad de oportunidades que está a la base de la competencia y del mercado.

Es lo que habría ocurrido en este caso y lo que el superintendente reprocha a Aresti, Irarrázabal, Eben, Zarour y Studer. Haber obtenido ese dinero de manera incorrecta. Gracias a la información entregada ilícitamente por un director (Hans Eben), un controlador (María Eugenia Solari) y una asesora (Ana María Laguna).

El caso más grave -puesto que en su calidad de director demanda la confianza del público- es el de Hans Eben Oyanedel, uno de los gestores de la fallida operación entre D&S y Falabella.

El señor Eben Oyadenel habría contado a Aresti, Irarrázabal y Eben la fusión que haría subir -como una espuma- los precios. Todos ellos -dice el superintendente- estarían vinculados familiar, social o comercialmente. Con esa información los imputados se habrían endeudado, adquirido acciones y luego vendido ganando cientos.

En suma, esas personas habrían obrado injustamente, saltándose las reglas.

Por supuesto, ellos lo niegan y sostienen que, como Curtis, tuvieron fuentes independientes. Pero todas las circunstancias -dijo el superintendente, quien ha demostrado que no está en el cargo precisamente de adorno- conducen a pensar que no: ellos habrían obrado ilegítimamente gracias a que Eben, Solari y Laguna infringieron sus deberes.

Hans Eben ha declarado ser inocente; pero que no interpondrá ningún recurso. Es una lástima. Seguramente él piensa que así el tema saldrá de los medios y se olvidará pronto. Es una estrategia similar a la que empleó Piñera cuando se le reprochó también infringir las reglas del mercado.

Pero es una mala estrategia.

Ser director de sociedades es lo más parecido a una función pública. No es una cuestión privada. Las cosas por las que se le sancionó dañan la fe pública y el mercado. No se pueden arreglar haciéndose el ofendido.

La reputación de Hans Eben quedaría manchada de manera indeleble. Y con ella el prestigio de nuestros emprendedores. Por eso él debiera sacudirse los pudores, dejar la timidez de un lado y reclamar ante el juez.

Así el asunto estaría más tiempo en los medios, y gracias a Hans Eben aprenderíamos de una vez que la moral y el respeto por las reglas no son cosas que se relacionen sólo con nuestras creencias, sino también con asuntos harto más profanos como el mercado.

Además

En la prensa de hoy:

-Aresti recurrió a Patricio Arrau en sus descargos ante la SVS (El Mercurio)

-Sanción a socia de empresa de comunicaciones remece al sector (El Mercurio)

-Marcel Zarour: "No hubo utilidad, ni lucro, absolutamente nada" (El Mercurio)

-SVS investiga otra millonaria compra de acciones de D&S (La Nación Domingo)

En El Mostrador:

-El Mop-Gate del empresariado

-Penas de hasta cinco años arriesgan sancionados por la SVS: En el Ministerio Público se habla incluso de lavado de activos

-La SVS tiene la certeza que hubo un traspaso ilícito de información

-La resolución de la SVS (en formato .PDF)

-Ministerio Público nombra fiscal para investigar a D&S y Fallabella

-El error de Hans Eben que enredó la fusión de D&S y Falabella

-Los conflictos tras bambalinas entre los ejecutivos de Falabella y D&S: Entretelones de la fracasada megafusión

-AFP del vicepresidente de D&S compró acciones de esa compañía antes de fusión con Falabella

-Huele a "pasada" de bolsa en fusión Falabella-D&S

El Mop-Gate del empresariado

Remezón por fallo de la SVS en caso Falabella D&S

Como una bomba. Así cayó la millonaria sanción de la SVS al vicepresidente de D&S, Hans Eben, a ejecutivos de arrocera Tucapel, de la cual el ex presidente de Icare es director, y a la socia de Falabella María Luisa Solari y su esposo. El informe de la SVS es contundente: ninguno de los cercanos a Eben era inversionista habitual de la bolsa y todos pidieron préstamos bancarios para adquirir acciones de D&S. Una pasada fácil, que deja al descubierto redes familiares y de negocios, y que amenaza con convertirse en el mayor escándalo económico desde el Caso Chispas. Sigue leyendo

Además:

Penas de hasta cinco años arriesgan sancionados por la SVS: En el Ministerio Público se habla incluso de lavado de activos

SVS sanciona a Hans Eben, mano derecha de Nicolás Ibáñez

En caso fusión Falabella-D&S

El organismo también sancionó a María Luisa Solari, socia de Falabella. El nombre de Eben, ex presidente de Icare, fue dado a conocer en exclusiva por El Mostrador.cl en marzo pasado, como uno de los que era investigado por la SVS. Ahora, el Ministerio Público debe iniciar una investigación por los presuntos delitos de uso de información privilegiada y falta al deber de reserva.
Sigue leyendo

Además:

-La SVS tiene la certeza que hubo un traspaso ilícito de información

-La resolución de la SVS (en formato .PDF)

-Ministerio Público nombra fiscal para investigar a D&S y Fallabella

-El error de Hans Eben que enredó la fusión de D&S y Falabella

-Los conflictos tras bambalinas entre los ejecutivos de Falabella y D&S: Entretelones de la fracasada megafusión

-AFP del vicepresidente de D&S compró acciones de esa compañía antes de fusión con Falabella

-Huele a "pasada" de bolsa en fusión Falabella-D&S

Los conflictos tras bambalinas entre los ejecutivos de Falabella y D&S

>>Entretelones de la fracasada megafusión

La mala imagen del holding de Nicolás Ibáñez debido a conflictos laborales con trabajadores de Líder y su práctica de usar ruts distintos para cada supermercado fueron temas que se trataron en las negociaciones. De haberse concretado la fusión, el grupo Cuneo-Solari-Del Río habría pretendido terminar con las marcas estrella de la supermercadista. Sigue leyendo en El Mostrador

Además:
El error de Hans Eben que enredó la fusión de D&S y Falabella (publicado el martes 4 de marzo)
D&S y Falabella ponen fin a negociaciones para fusionar operaciones (publicado el martes 4 de marzo)

El error de Hans Eben que enredó la fusión de D&S y Falabella

Aunque este lunes las empresas dieron por cerradas las negociaciones, al renunciar a la presentación de un recurso de queja ante la Corte Suprema, aún la SVS debe resolver acerca del posible uso de información privilegiada. Fue una declaración de la mano derecha de Nicolás Ibáñez la que prendió la alerta del regulador y se convirtió en el primer capítulo de esta teleserie del retail que ha tenido un alto rating en el mercado. Sigue leyendo en El Mostrador

Mira que hay gente caradura

"Mientras menos actores, más competitivad"

La frase es titular de una entrevista de Hans Eben en La Tercera de hoy. Con ella, el puntal del holding D&S en la fusión con Falabella (y miembro del directorio de Bansander) pretende hacernos creer que la concentración de propiedad en el mercado del retail le hará estupendo a nuestro bolsillo. Todo a pocos días de que el Tribunal de la Libre Competencia se pronuncie sobre la fusión.
Quisiera creerle a Eben. Pero si revisamos lo que pasó con el cuasi monopolio de VTR en el mercado de proveedores de tvcable estaríamos listos ¿o no?.

El encuentro de Falabella y D&S con el "Súper" de Valores

Justo cuando la Superintendencia de Valores y Seguros está investigando algunos aspectos de la fusión entre Falabella y D&S (como el inusual movimiento de acciones de la supermercadista que se produjo los días anteriores a que se anunciara el negocio), dos de los protagonistas de la operación –Nicolás Ibáñez, socio y director de D&S, y Juan Benavides, CEO de Falabella– se reunieron el martes por la noche con el flamante superintendente de Valores y Seguros, Guillermo Larraín Ríos. Claro que no se trató de una cita de trabajo ni se analizaron los aspectos más controvertidos de la fusión, sino de un encuentro social convocado por el Grupo Liderazgo, la última iniciativa de Maximiliano Raide, un joven creador de redes de contacto para jóvenes ABC1.
La cena tuvo lugar en el Club de Polo San Cristóbal, y en ella, además de Larraín, Ibáñez y Benavides, participaron el empresario Bernardo Matte Larraín, el presidente de Metro; Clemente Pérez, el cientista político y columnista Patricio Navia y la abogada Victoria Hurtado, directora del magíster en Gerencia Pública de la Universidad Adolfo Ibáñez.

AFP del vicepresidente de D&S compró acciones de esa compañía antes de fusión con Falabella

Darío Zambra escribe en LND de ayer sobre la megafusión de Falabella y D&S contando los pormenores del negocio y detalla cómo lo ven los proveedores de ambas empresas de retail, asegurando que la operación es seguida atentamente por autoridades antimonopolio y del mercado de valores.
Lo más novedoso, sin embargo, es que no sólo la Fiscalía Nacional Económica sigue detenidamente el proceso de fusión. Como adelantamos aquí el viernes, la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) investiga otra arista de la fusión relacionada a una sospechosa compra de acciones de D&S, con posible uso de información privilegiada, que se hizo unos días antes que se cerrara el trato.
Según la investigación de Darío todo apuntaría a Bansander, administradora de fondos de pensiones, en la cual el nombre de Hans Eben llama la atención como un faro en medio de la tormenta. Eben integra el directorio de Bansander pero además es el vicepresidente del directorio de D&S y según él mismo ha admitido fue uno de los cerebros de la megafusión.

Sin comentarios.

Mejor les dejo los párrafos más relevantes del artículo:

“Siempre se rumoreaba sobre un posible acuerdo, pero los días previos el comentario fue mayor y los agentes empezaron a comprar”, asegura un corredor de la Bolsa de Comercio. El día antes del anuncio, las acciones de D&S subieron hasta el 7%, mientras las de Falabella lo hicieron en un 4%".

"Pese a que la demanda por estos papeles tomó fuerza recién la semana pasada, algunos se adelantaron e invirtieron antes. Según un informe elaborado la semana pasada por Tanner Corredores de Bolsa, las acciones de D&S fueron las favoritas de las AFP en abril, después de las de La Polar y Enersis. Según estimaciones de la corredora, el mes pasado los fondos de pensiones invirtieron 6.280 millones de pesos en acciones de la compañía controlada por la familia Ibáñez".

"Otro informe, del departamento de estudios de la corredora Banchile, señala que el 95% de estas operaciones de compra, que en marzo habían rentado sólo 2,25%– fue realizado por Bansander, AFP de la cual es director Hans Eben, a la vez vicepresidente del directorio de D&S y que, según él mismo ha admitido, fue uno de los cerebros de la megafusión".

"Este ex presidente del Instituto Chileno de Administración Racional de Empresas articuló el negocio junto a su sucesor en el cargo, Alfredo Moreno, director de Falabella en representación de la familia Del Río. Pese a que no fue posible confirmar si esta vinculación era parte de la investigación de la SVS, en los pasillos de la bolsa el caso fue comentario obligado esta semana".

Además: Hans Eben y Alfredo Moreno: Los grandes gestores del negocio de la década

Huele a "pasada" de bolsa en fusión Falabella-D&S

Gráfico tomado de la página web de la Bolsa de Santiago muestra el movimiento bursátil y la fluctuación de precio de las acciones de D&S ente enero y mayo. Nótese el período entre fines de abril y mediados de mayo.

Algo huele mal en la bolsa. Es lo que me asegura un amigo que trabaja en la rueda de calle Nueva York. La repentina compra de acciones de D&S por parte de agentes del mercado bursátil varios días antes de la concreción del anuncio de la fusión de Falabella y D&S, dos gigantes del retail chileno, es comentario obligado en el mundillo de los "Gordon Gecko wannabes" que ya comienzan a hablar entre ellos de la filtración de información de la fusión que alguien pudo aprovechar para su propio beneficio.
Esto porque para ninguno de los grandes corredores de bolsa pasó desapercibido el importante aumento de transacciones de los papeles del holding de Nicolás Ibáñez que agrupa a supermercados Líder, Ekono, tarjeta Presto e inmobiliaria Saitec. Por lo mismo, ayer se supo que la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) iniciará una investigación y solicitará el listado de transacciones de algunas corredoras que habrían sido mandatadas a comprar acciones de D&S. La SVS es el único organismo autorizado a requerir información sobre quienes fueron los que pudieron ganar un turro en esta "pasada". Todos los consultados repiten el nombre de una AFP como la principal compradora de acciones de D&S y... Follow the money.