El Chicago Tribune (1847-2008) quebró. Un año después de ser adquirido por Sam Zell. El empresario que prometió ser un agente de cambio, no despedir a nadie, y aseguró que todos los pundits del mundo estaban equivocados porque el Trib tenía un futuro promisorio de flujo de caja y blablabla, ahora tendrá que comerse sus palabras. Zell no aguantó más. Ni qué decir, los empleados que cambiaron fondos de pensiones por acciones y asumieron muchos más riesgos que Zell. Tal como pone Andrew Ross en su blog: Los trabajadores pagan por la debacle del Tribune
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martes, 9 de diciembre de 2008
jueves, 12 de marzo de 2009
Ese es mi muchacho!
Mientras los grandes conglomerados como McClatchy y otros sucumben preocupados de atender a sus accionistas (nota mental: si eres dueño de una compañía de medios no entres JAMÁS a la bolsa porque los brokers no saben cuantificar el prestigio y la influencia y te van a joder), el bueno de Rupert Murdoch, conservador y etcétera, sigue comprando diarios. Obvio: si tienes los cojones y entiendes el negocio es más que posible que ganes dinero y conquistes segmentos nuevos -aprende Sam Zell. Y eso que Murdoch abrazado de su novia Wendi, de quien Vanity Fair España publicó un bonito perfil en su 4a edición, no ha estado exento de los problemas económicos en algunos de sus medios, como el Wall Street Journal que despidió a 25 personas, y el Times y el Sun ingleses, debido a la adquisición de Dow Jones y la baja de ingresos publicitarios. Pese a ello, el magnate de medios australiano adquirió The Brooklyn Paper.
Este periódico se suma a la cadena de doce publicaciones locales de News Corporation (por favor no confundir con Paz News Corp, dueña de este boliche) en el área de Brooklyn. La pasada de Murdoch se da pocos días después que The New York Times lanzó su red de sitios web hiperlocales en los five boroughs niuyorquinos. De hecho, el link entre ambos hechos no deja de tener su lado cómico. El 2 de marzo pasado el editor del Brooklyn Paper, Gersh Kuntzman, dejó un comentario en un posteo de The Local, el nuevo blog del NYT para Brooklyn, pateando la perra por la llegada del gigante de la familia Sulzberg al barrio.
"Cualquiera que esté hambriento por reporteo acucioso en el barrio no necesita haber esperado a que The New York Times intensificara su cobertura con The Local. The Brooklyn Paper ha estado proveyéndolo por décadas", escribió Kuntzman y de pasada dejó el link a su sitio. Que ahora es de Murdoch. Hey Gersh, como en el chiste de los Simpsons, di Hi, Rupert.
(Vía The New York Observer y 233grados)
Este periódico se suma a la cadena de doce publicaciones locales de News Corporation (por favor no confundir con Paz News Corp, dueña de este boliche) en el área de Brooklyn. La pasada de Murdoch se da pocos días después que The New York Times lanzó su red de sitios web hiperlocales en los five boroughs niuyorquinos. De hecho, el link entre ambos hechos no deja de tener su lado cómico. El 2 de marzo pasado el editor del Brooklyn Paper, Gersh Kuntzman, dejó un comentario en un posteo de The Local, el nuevo blog del NYT para Brooklyn, pateando la perra por la llegada del gigante de la familia Sulzberg al barrio.
"Cualquiera que esté hambriento por reporteo acucioso en el barrio no necesita haber esperado a que The New York Times intensificara su cobertura con The Local. The Brooklyn Paper ha estado proveyéndolo por décadas", escribió Kuntzman y de pasada dejó el link a su sitio. Que ahora es de Murdoch. Hey Gersh, como en el chiste de los Simpsons, di Hi, Rupert.
(Vía The New York Observer y 233grados)
lunes, 24 de noviembre de 2008
Sam Zell Sin Zensura
El inversionista de bienes raíces -con negocios en Chile- que se convirtió en dueño del Chicago Tribune, el LA Times y el Baltimore Sun se confiesa en esta entrevista con Joanne Lipman, de Portfolio, y habla de las dificultades del negocio de medios.
"I think the newspaper industry truly still doesn't understand that it is in a business with customers, and the business must reflect the needs and demands of the customer. And to the extent that we don't do that, we will disappear".
Viéndose la suerte entre gitanos.
Portfolio debió reducir de 12 a diez sus ediciones del año y según Giner, la revista de Condè Nast tiene mucha grasa: un equipo de 140 con portadas escritas por periodistas freelance.
"I think the newspaper industry truly still doesn't understand that it is in a business with customers, and the business must reflect the needs and demands of the customer. And to the extent that we don't do that, we will disappear".
Viéndose la suerte entre gitanos.
Portfolio debió reducir de 12 a diez sus ediciones del año y según Giner, la revista de Condè Nast tiene mucha grasa: un equipo de 140 con portadas escritas por periodistas freelance.
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