La cuestionada política laboral de Wal-Mart

El lado B del gigante del retail que controlará D&S

La efervescencia bursátil con que el mercado recibió la entrada a Chile de la multinacional fundada por Sam Walton para adquirir el 60% de D&S, dista mucho del "lado B" que sus trabajadores viven a diario. Tolerancia cero a la creación de sindicatos, sueldos inferiores a la línea de la pobreza, multas por violaciones a la legislación de trabajo infantil y otras acusaciones, son parte de su registro histórico. Sigue leyendo

Radiografía al retail y las grandes cadenas de supermercados chilenas

Inspiradas en el modelo Wall-Mart del magnate Sam Wallton, las empresas que concentran el 70% de la propiedad del sector, tienen pendiente resolver varios problemas. De acuerdo a una investigación que sirvió de base a un duro informe de la Cámara de Diputados sobre las prácticas del mundo supermercadista, D&S y Cencosud aplican dumping laboral, tienen acusaciones de maltrato a sus trabajadores y cobran intereses exorbitantes a los usuarios de sus tarjetas de crédito.

Según el informe “las tiendas prácticamente obligan a los consumidores a tener tarjeta de crédito, amarrando a éstas promociones y rebajas o vinculándolas a otras compras. Las posee casi el 80% de la población consumidora y pagan tasas de interés anuales de entre 40 y 60%. (Pese a que) las cadenas reciben del sistema financiero créditos con tasas de interés como máximo de un 7% anual. Por lo tanto, aunque estas cadenas no vendieran nada, ya tendrían ganancias sólo por el costo del dinero”.

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Copesa está que arde y El Mercurio... más o menos

El martes pasado, más de un 70% de los trabajadores afiliados a dos de los tres sindicatos del Consorcio Periodístico de Chile (Copesa, controlado por el banquero Alvaro Saieh) rechazó la propuesta para alcanzar un acuerdo colectivo hecha por la empresa. De esta forma, los trabajadores aprobaron la posibilidad de iniciar una huelga legal a partir del lunes 14 de julio, de no alcanzar un acuerdo satisfactorio. La situación fue informada a la mediadora de la Dirección del Trabajo, Claudia San Martín, quien deberá citar nuevamente a las partes a conversar.

Luego de conocer la votación, la empresa se mostró dispuesta a reformular su propuesta de convenio colectivo. Este viernes los trabajadores tendrán una asamblea donde esperan analizar los números que ofrezca el consorcio. De rechazar el ofrecimiento, el gerente general Max Sichel y el presidente de Copesa, Jorge Andrés Saieh, tendrán un duro fin de semana. El lunes es el último día para resolver el problema. Si no lo hacen, la huelga se hará efectiva y el martes los medios de Copesa no tendrían trabajadores que generen sus contenidos.

El tema se suma a las magras cifras entregadas por el estudio de circulación y lectoría de la ANP que hace unas semanas indicó que la brecha entre El Mercurio, líder en circulación y lectoría, y La Tercera se amplió el segundo semestre de 2007. Un dato que provocó un remezón en las oficinas del director del periódico Cristián Bofill. Este de inmediato dijo que vendrán cambios y pidió mejores pautas a sus periodistas.

Copesa, en todo caso, no es el único conglomerado enfrentado a una dura negociación colectiva. En El Mercurio hace dos semanas también hubo fuertes muñequeos entre el gerente general Jonny Kulka y los periodistas del Decano. Como Kulka vio que la pista se venía pesada le pidió ayuda al director del diario Cristián Zegers para morigerar el petitorio salarial de los reporteros.

-Estoy cansado de ser la universidad de La Tercera-habría sido la seca negativa de Zegers, según fuentes del periódico de la familia Edwards. Esto, debido a que en El Mercurio, sobre todo en la sección Economía y Negocios, contratan periodistas muy jóvenes y luego de foguearlos, La Tercera se los levanta ofreciéndoles mejores sueldos. Lo mismo ocurre con bancos y algunas superintendencias como la de Valores y Seguros. El titular de esa repartición, Guillermo Larraín, se llevó a trabajar con él al experimentado periodista Daniel García.