En vivo desde donde tú quieras

Ayer por la tarde en un blog que uso para testear cosas probamos Coveritlive. ¿Qué diablos es eso? Una herramienta, creada por una empresa canadiense, que sirve para cubrir cosas en vivo. Se pueden incluir fotos, videos, y permite a los usuarios interactuar con quien está desarrollando la cobertura.

Coveritlive se presenta como una herramienta ideal para cubrir un debate político, un día de elecciones, esa cena de gremios empresariales donde va la presidenta; la final del Colo y Everton; para entrevistar a un director de cine que está a miles de kilómetros y darle la posibilidad a tus usuarios de enviar sus preguntas y ver como son respondidas en el acto; o sentarse a ver Lost y comentar la serie con opinólogos y fans de la serie.

El ejemplo de ayer se puede ver aquí (perdonen los horrores ortográficos, era un testeo a la rápida):



Así de simple.

Entrando en detalle, Coveritlive tiene cosas muy útiles: primero, no es necesario que el usuario actualice la página para ver los nuevos comentarios; segundo, permite que quien está leyendo lo que escribe el periodista (o quien sea que esté publicando y administrando) mande sus comentarios y preguntas. Además, permite incluir links, agregar encuestas, subir imágenes y videos desde tu computadora o directo de la web, como habrás visto en el video de arriba que-valga la redundancia- se "hace solo", una vez que uno concluye la transmisión en vivo.

¿Para qué usaremos Coveritlive en El Mostrador? De primera, para cubrir este sábado en la mañana el evento Blogpower, donde Fernando Paulsen -vía videoconferencia desde USA- dará una mirada a las primarias estadounidenses y el uso de Internet, redes sociales y nuevas tecnologías en campañas políticas. Además de Paulsen, estará Javier Fernández de la consultora Multiplica analizando las elecciones españolas y como el PSOE y el PP usaron blogs, mensajes de texto, redes sociales, etc. en sus respectivas campañas.

La cosa parte a las 09:30 de la mañana en el auditorio de Telefónica (metro Plaza Baquedano)Más detalles en la web de Blogpower

El periodista como DJ

"Molinetti, el periodista estrella". Ilustración de Christiano
para la primera edición de revista El Periodista


Guillermo Cullel, la mano detrás del desarrollo que convirtió a Clarin.com en el segundo online de noticias de habla hispana y que ahora está a cargo de las ediciones digitales del diario El Comercio de Perú, elabora diez hipótesis sobre nuevos medios. Cullel estuvo en Santiago a fines de la semana pasada dictando un taller en la Escuela de Periodismo de la UDP. El texto completo, como anunció el director de la Escuela en su blog, "aparecerá en la revista Dossier de la Facultad de Comunicación y Letras de la UDP". Por ahora les dejo sus enunciados y el desarrollo de dos de ellos: el periodista como DJ y como atleta de elite.

10 Hipótesis 10

Según expertos norteamericanos en tecnología y en medios, las empresas de información son quienes más sufren, más padecen, el crecimiento de Internet (1). Los periodistas, como parte de esas organizaciones, asumen el mismo destino. Sin embargo, hay otro destino posible: reinventarse.

Lo que sigue es una enumeración de hipótesis que describen algunas de esas mutaciones posibles. En este nuevo escenario imaginado se ha dejado de lado cualquier análisis relativo al rol social del periodista en la sociedad democrática, un rol que, por su trascendencia y complejidad, excede el marco de esta aventura. Lo que sigue es, también, un juego de imaginación divertido.

(1) Pew Internet & American Life Project, Experts survey, Sep.20-Nov.1, 2004

1. La jerarquía es construida por un algoritmo.
2. No existe una jerarquía sino múltiples.
3. El periodista es un DJ.
4. El periodista es un atleta de elite.
5. El periodista es 50% ingeniero y 50% artista.
6. La redacción no tiene lugar.
7. La corporación es la marca. La organización es amorfa.
8. La organización comercial es una cuenta bancaria.
9. La red es el único territorio donde suceden los hechos.
10. Volumen + Velocidad = Calidad

3. El periodista es un DJ

“DJ: Acrónimo inglés de disc jockey, también deejay o diyéi, es la persona encargada de escoger, mezclar o manipular música pre-grabada para el disfrute de otros…”

“…El arte de pinchar discos, es una actividad semi-creativa (totalmente creativa en el caso del turntablism, y con un alto componente creativo en el caso del breakbeat y el remix), ya que el dj ejecuta su trabajo en función de dos o más pistas preestablecidas, es decir, sobre canciones ya elaboradas por artistas que producen sus propios discos…”

Fuente: Wikipedia (es.wikipedia.org)

Contenido nuevo sobre la base de material pre-registrado. Eso es periodismo.

Cuando se piensa en materia prima informativa, la referencia obligada son las agencias de noticias o las fuentes propias. Sobre todo si se ignora a la red como fuente. Si se la incluye, el resultado es otro. Es: bases de datos, blogs, imágenes de aficionados, votos de la audiencia, mapas interactivos, grabaciones de audio, etc.

Si a todas esas fuentes (cada vez más numerosas) se le agrega el trabajo propio de verificación, contraste y un estilo personal que le añada un componente de sorpresa y atractivo, el resultado es original y único. Y puede ser, incluso, hasta genial. (“Usted es libre, elija; es decir, invente”- Jean Paul Sartre, en El existencialismo es un humanismo -1946)

Producir material semi-creativo, totalmente creativo o con un alto componente creativo, no es nuevo para el periodismo. Lo nuevo es que se amplió el universo de fuentes y que la posibilidad de mezclar dejó de ser una opción para pasar a ser una obligación.

4. El periodista es un atleta de elite

¿Cuál es el tiempo promedio que se demora un atleta corriendo diez kilómetros?

Mejor respuesta - Elegida por la comunidad (91%)

Atleta profesional: 28 min.

Persona promedio: 40min.

Fuente: Yahoo! Answers (es.answers.yahoo.com)

Se afirma: ahora cualquiera puede publicar. Se responde: sí.

Se pregunta: ¿en qué se diferencia un periodista profesional de una persona promedio?

Se responde: en lo mismo en que se diferencia un atleta profesional de una persona promedio.

El periodista profesional se entrena para informar. Desarrolla capacidades y destrezas que le permiten seleccionar, combinar y presentar contenido informativo de forma rápida y precisa. Cuenta bien las historias. Está siempre a la búsqueda de la excelencia en su profesión.

Se recuerda: una persona promedio también puede correr los 10 kilómetros. (es decir, una persona promedio también puede publicar).

Barómetro de periodismo del presente

El Newsroom Barometer, encuesta realizada a directores, editores y periodistas de medios de todo el mundo dio a conocer ayer sus resultados. Hay mucho de profecía autocumplida pero es un indicador muy interesante de lo que se piensa en las salas de redacción más relevantes pese a que se insiste en seguir hablando de "a futuro" cuando estas cosas son del presente.
El texto de abajo es de agencia EFE.
Corre video:

Un 56 por ciento de los directores consultados dice creer que la mayoría de las noticias serán gratuitas en el futuro frente a sólo un 33 por ciento que opina que seguirán costando dinero.

Un 44 por ciento estima, por otro lado, que Internet será la plataforma de referencia para las noticias en el futuro, frente a un 31 por ciento que opina que seguirá siendo la prensa escrita.

En total, un 63 por ciento cree que los formatos más extendidos serán los digitales, ya que al 44 por ciento que apuesta por el predominio de internet hay que añadir quienes lo hacen por la telefonía móvil (12 por ciento) y el llamado papel electrónico (7 por ciento).

Preguntados en qué les gustaría emplear los recursos para mejorar la calidad editorial, un 35 por ciento responde que en formar a sus periodistas en los nuevos medios y un 31 por ciento en contratar a nuevos periodistas para producir más coberturas de calidad.

Para los directores de periódicos que han visto reducidas sus plantillas, la prioridad (un 50 por ciento) es contratar a más periodistas, aun reconociendo la necesidad de formar a los ya disponibles en los nuevos medios (un 31 por ciento).

Una abrumadora mayoría -86 por ciento en general y hasta un 95 por ciento en Norteamérica- opina con diferente grado de convicción que la redacción integrada o multimedia será la norma en un plazo de cinco años y sólo un 3 por ciento no cree que vaya a ser así.

Cuando se les pregunta si dentro de cinco años se esperará de los periodistas que sean capaces de producir contenido para todas las plataformas, un 83 por ciento contesta afirmativamente frente a sólo un 15 por ciento que no comparte esa opinión.

Como en el caso anterior, los directores estadounidenses son, con un 91 por ciento, los que más creen en el periodismo multimedia, frente a un 83 por ciento de los europeos occidentales y un 70 por ciento de los asiáticos.

Un 53 por ciento de los encuestados dice disponer ya de una redacción integrada y el porcentaje no varía demasiado según las zonas del mundo: un 68 por ciento en Norteamérica, un 59 por ciento en Europa Occidental, un 34 por ciento en Asia y un 37,5 por ciento en África y Oriente Medio.

A la pregunta de que cuándo esperan que su periódico disponga de una redacción integrada, en caso de que no la tengan ya, un 39 por ciento habla de dos años, un 30 por ciento de cinco, un 11 por ciento en diez y un 20 por ciento no sabe.

Un 43 por ciento de los consultados considera “algo probable” que en el futuro se externalicen algunas funciones editoriales tradicionales, pese a la resistencia de las redacciones, y un 22 por ciento lo considera “muy probable”.

Curiosamente, los directores europeos y americanos son algo menos abiertos a esa posibilidad que rusos, africanos y asiáticos, acaso por creer, señalan los autores del informe, que el llamado “outsourcing” podría ir en detrimento de la calidad editorial.

Un 67 por ciento -un 76 por ciento en Europa y sólo un 50 por ciento en Estados Unidos- opina que las páginas de análisis y opinión aumentarán en el futuro, mientras que un 23 por ciento cree que seguirán igual y un 9 por ciento, que disminuirán.

Preguntados por las dos mayores amenazas para el futuro de los periódicos, un 58 por ciento cita la caída del número de lectores jóvenes, mientras que un 38 por ciento menciona Internet y los medios digitales.

Otras amenazas que perciben son la falta de innovación editorial (36 por ciento) y la falta de inversiones (29 por ciento).

Por lo que se refiere a la independencia editorial del periódico concreto del encuestado, un 22 por ciento cree que la principal amenaza se deriva de los anunciantes; un 19 por ciento, de las presiones políticas, y un 20 por ciento, de los accionistas.

Un 45 por ciento se muestra confiado en que en los próximos diez años va a mejorar la calidad del periodismo frente un 28 por ciento que opina lo contrario y un 22 por ciento que cree que no cambiará.

*En el blog de Andrés Azócar se analiza esta encuesta.

Uso de mapas para contar historias

Como contar una historia en soportes y formatos nuevos es un tema que he estado estudiando hace un rato. Entre todas las cosas que he visto lo que más me atrajo es el uso de mapas de Google como soporte para contar lo mismo pero de otro modo. Ocurrió con una nota sobre Eliot Spitzer, publicada por Slate, y hay un montón de casos más que apuntaré más adelante.

Por ahora les dejo este video de Leslie Rule, director del Center for Locative Media, citado por Poynter Online en una nota sobre el uso de mapas en la producción de noticias. Rule explica el proceso de creación de un contenido noticioso usando Google Earth.

Cito de Poynter Online: "De acuerdo a Rule, "esto no requiere habilidades de programación. Cualquier organización de noticias puede hacerlo. Los periodistas debieran estar entrenándose en el uso de estas herramientas".

Luego la pregunta clave: "Si crear layers de Google Earth es tan fácil, ¿por qué no hay más organizaciones de noticias haciéndolo?"

Tres miradas*

Kate Kliwadenko ironiza acerca de lo que puede significar quedar fuera de Internet. Es crudo. Divertido. Pero cierto de alguna forma para los periodistas, que históricamente hemos estado determinados por la tecnolgía de moda para determinar el formato de nuestra producción de contenidos.




Miguel Angel Devia. Habla de algo que a muchos "tecnoutopistas" se les olvida: la alfabetización digital y el acceso a computadores conectados a Internet. Los 14 millones de celulares que hay en Chile podrían paliar parte de este tema. Junto con convertirse en receptores-emisores de requerimientos de información de utilidad cotidiana (noticias, trámites, mapas, impuestos, etc.)



María Paz García-Huidobro recuerda que la "tecnología es desechable". En eso tiene razón. Si no pregúntenle a Microsoft.


*Trabajos prácticos para Nuevos Medios, clase de la UDP.

100% filete digital

El director de la Escuela de Periodismo de la Universidad Diego Portales, Andrés Azócar, adelanta en su blog un estudio de Guillermo Cullel (la mano detrás del desarrollo que llevó a que Clarin.com sea el segundo online de noticias de habla hispana) donde elabora diez ideas para comprender los nuevos medios. O como prefiero llamarlos: los medios como deben ser ahora. Además, incluye un artículo de Chris Anderson, autor de The Long Tail, retomando una discusión que de momento en Chile sigue en estado alpha: la gratuidad de los contenidos y sus negocios derivados para los medios.
Que les apetezca.

*Disclosure: A contar de 2008 soy académico de la escuela de Periodismo de la UDP.

El editor como curador de TODAS las noticias en la web

Por Scott Karp (24 de octubre de 2007)*

Jeff Jarvis desafía a las organizaciones de noticias a definir el rol del editor periodístico en el siglo 21 i.e. Editor 2.0. Jeff conecta un número de puntos que implican un significante, incluso radical cambio en el rol tradicional del editor, como por ejemplo cargos de editor de búsqueda de noticias/editor de "tags" o etiquetas. Pero uno de los más radicales cambios que están ocurriendo es que hay editores a los que se les está pidiendo ser "curadores" de contenidos de OTRAS organizaciones de noticias, además de las propias.

En la época de distribución limitada y monopólica, los editores podían encocarse exclusivamente en el producto de sus propias salas de redacción, porque era el único contenido que sus lectores podían obtener, en la mayoría de los casos. Ahora que la web y los servicios de búsqueda han hecho que TODO el contenido de CADA fuente sea de fácil acceso, muchas medios se están dando cuenta que no pueden estar sólo en el negocio de crear sus propios contenidos -necesitan traerle a sus lectores el universo ENTERO de contenido de la web.

Un número de medios tradicionales de relevancia ya han empezado a "curar" contenido de otras organizaciones de noticias -estos esfuerzos típicamente emplean un modelo tradicional de editor individual que copia y pega, pero sin duda representan un mar de cambio en la disposción de las organizaciones de noticias hacia el contenido producido dentro de sus paredes versus el contenido producido fuera de ellas. En un mundo de medios en red, ningún medio que produzca contenido puede generarlo todo por sí mismo -los consumidores de noticias, empoderados por los motores de búesuqdea sy los agregadores de noticias, lo saben, y eso es lo que está enpujando a las organizaciones de noticias a tomar este paso radical.

Por ejemplo, BusinessWeek.com ha lanzado un nuevo producto llamado Executive Summary, el cual agrega o reúne en un sólo lugar las noticias de negocios "top" del día, la mayoría proveniente de OTRAS fuentes que BusinessWeek:

Así es como BusinessWeek describe el Executive Summary (o Sumario Ejecutivo):

El Executive Summary es el resumen diario de BusinessWeek de las noticias de negocios más importantes de la Web. Editado por Chi-Chu Tschang, la primera edición es publicada cada día de la semana a las 6 a.m., hora estandar del Este (de Estados Unidos). Una edición de la tarde, editada por Harry Maurer, es publicada a las 3 p.m.

Otro excelente ejemplo es el Alaska Newsreader, del Anchorage Daily News (ADN):

Los editores de ADN encuentran noticias de todo el mundo sobre Alaska cada mañana para que tú no tengas que hacerlo.

Time.com ha estado publicando hace un tiempo un blog llamado The Ag (sigla para The Aggregator, o El Agregador), que tiene una aproximación similar.

BusinessWeek, Anchorage Daily, Time y muchas otras organizaciones de noticias sabiamente se han dado cuenta de que si quieren mantenerse como el principal destino diario de sus lectores, deben hacer algo más que publicar su propio contenido noticioso original -hay demasiadas otras fuentes noticiosas de contenido de calidad en la web, demasiadas ofertas que los consumidores de noticias pueden abrazar. Es por eso que para los editores hay una gran oportunidad de crear valor agregado si se convierten en "curadores" de TODAS las noticias, en vez de serlo sólo de las que su organización de noticias produce.

*Cofundador y CEO de Publish2, Inc. Este es un extracto de un artículo de Karp, relacionado a la filosofía de su compañía, traducido por su servidor.

Novedades en la industria de medios argentina

Al menos tres noticias importantes se vienen en el competitivo mercado de medios argentino. El 26 de mazo aparecerá el diario "Crítica" del periodista Jorge Lanata, en el cual colaborará un chileno de apellido Donoso, al que seguro conoces como Roka Valbuena. A Crítica puedes seguirle la pista en el sitio web del períodico. Lanata comenta en un video posteado allí.
Otro que trae novedades es Clarín. El buque insignia del conglomerado de propiedad de Ernestina Herrera de Nobel estrenó el lunes su plataforma de blogs (Clarín Blogs). El proyecto, cuenta Leandro Zanoni de Eblog, tomó ocho meses de trabajo y lo encabeza Vanina Berghella.
Por último pero no por ello menos importante, el editor ejecutivo de revista Noticias Darío Gallo deja el semanario a fin de mes para asumir como editor general de Perfil.com. Algo sabía ya de eso pero no podía contar hasta que Gallo lo oficializara y Zanoni diera los detalles en su blog. Gallo llega a Perfil.com con poderes plenipotenciarios para rediseñar el medio online. Conociéndolo, estoy seguro que nos sorprenderá con más de algo.

No es un diario, es un centro de información

El vicepresidente del NYT, el abogado David McCraw en entrevista con Arturo Arriagada:

Es inevitable que tengas diarios convertidos más en centros de información que sólo en diarios. Si ves la cobertura del Times de la campaña electoral en Internet, es fabuloso porque tienes acceso a las encuestas, las agendas de los candidatos, sus discursos, etc. y todos opinan respecto a eso. Creo que el secreto está en cómo esa información se organiza, si tienes mucha información la gente se puede enredar o no leerla. El contenido libre es inevitable. Económicamente es más rentable cobrar por la búsqueda del contenido más que por el contenido en sí. Para el NYT es más rentable que el contenido de sus columnistas y editoriales esté disponible para todos en los buscadores.

¿Y cuál es el rol de los periodistas en este nuevo escenario mediático? ¿Cómo se combina el rol social del periodismo con la lucha por la masividad de las audiencias?
Me parece que las empresas mediáticas tienen que tratar todos los temas y para todos. Internet en parte permite hacer eso. Creo que en ciertas partes los diarios continuarán teniendo una audiencia masiva. Eso se observa cuando, por ejemplo, alguien se pregunta ¿quién ganará la elección presidencial? Ahí los diarios son clave. Por otra parte, hace poco celebramos el día de acción de gracias y CNN reporteó que para saber cómo cocinar el pavo para la cena, la gente tenía que ir al sitio del Times y ver un video donde se enseñaba cómo hacerlo. Internet permite eso y, junto con eso, también podemos poner grandes historias. El secreto es cómo organizas esa información. Cuando ves nuestro sitio web podrás encontrar algún tema de tu interés. El desafío para las grandes empresas mediáticas es continuar con las historias para audiencias masivas, pero al mismo tiempo prestar atención a aquellas más específicas. Esto, porque creo que el mercado publicitario se está especializando también. En el Times puedes encontrar información para audiencias específicas, pero también información sobre la elección presidencial.

Periodismo 2.0 para dummies

“El viejo adagio ‘un buen reportero es bueno en cualquier parte’ ya no es convincente. Necesitamos buenos reporteros que puedan traer herramientas apropiadas para llevar en situaciones constantemente cambiantes. En este ambiente, los periodistas que puedan hacer más de una cosa estarán en demanda... Un buen reportero sería redefinido como aquel que es suficientemente bueno en cualquier medio”.

El párrafo es de Phil Meyer, prologuista de "Periodismo 2.0: Una guía de alfabetización digital", escrito por Mark Briggs pensando en periodistas que necesitan conocer este tema (o sea todos) para "sobrevivir y prosperar en la era de la información".

La iniciativa es del Centro Knight para el Periodismo en las Américas de la Universidad de Texas (Austin). Los de la idea son el J-Lab y el Knight Citizen News Network. Los de las lucas: el Instituto de Periodismo Interactivo de la Universidad de Maryland

La guía incluye:

-Elementos básicos para entender la web 2.0.

-Uso de dispositivos (celulares, reproductores y grabadores de todo tipo) que pueden facilitarte el trabajo y hacerte un McIver digital.
-Nuevos métodos de reporteo.

-Grabación de audio y video, podcasting, foto digital, edición audiovisual, libretos, etc.

En este enlace puedes descargar la guía en español, portugués o inglés.